室內(nèi)LED華鴻建材市場LED全彩顯示屏做多少個平方

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業(yè)務

  LED智慧城市 智慧城市 LED照明和顯示屏
    在眾多智慧城市終端中，LED智慧城市終端是其中一個重要品類，目前已經(jīng)了市場導入期，呈蓬展態(tài)勢。在LED產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品主要以照明、顯示屏兩種形態(tài)出現(xiàn)，LED為何與智慧城市相結(jié)合而成為LED智慧城市終端并大規(guī)模興起，我們從智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場需求、LED產(chǎn)業(yè)變化幾個維度進行分析探討。
智慧城市建設以大數(shù)據(jù)為中心，利用各種智慧城市終端對城市的方方面面進行數(shù)據(jù)的感知、采集、存儲、計算、分析、整合、應用，從根本上改變以往人類經(jīng)濟社會發(fā)展主要依靠各資源要素投入和積累的發(fā)展。當下，智慧城市建設熱潮席卷，從到企業(yè)，都在投身到智慧城市建設中去，由此催生了對智慧城市終端的巨大需求。
LED智慧城市終端的興
只是當下企業(yè)間競爭的一個縮影
     在眾多智慧城市終端中，LED智慧城市終端是其中一個重要品類，目前已經(jīng)了市場導入期，呈蓬展態(tài)勢。在LED產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品主要以照明、顯示屏兩種形態(tài)出現(xiàn)，LED為何與智慧城市相結(jié)合而成為LED智慧城市終端并大規(guī)模興起，我們從智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場需求、LED產(chǎn)業(yè)變化幾個維度進行分析探討。
據(jù)了解，僅*制定的我國智慧城市發(fā)展規(guī)劃中，“十三五”期間的投資總規(guī)模將達5000億元，這還未包括地方投資和對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、生態(tài)圈企業(yè)的投資?？梢灶A見，在這天量的投資中，將有很大一部分會作為數(shù)據(jù)價值鏈起點的智慧城市終端領(lǐng)域。LED智慧城市終端作為其中的一個品類，也會從中*受益。
智慧城市建設以大數(shù)據(jù)為中心而形成一個強大、完備的能力中心平臺——云平臺。一個功能強大、作用齊全的云平臺形成需要依賴完善的基礎設施，才男載城市、所需的各個應用。完善的基礎設施需要整個產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈里的企業(yè)共同努力形成協(xié)同效應，包括通信網(wǎng)絡設備提供商（如華為、中興、諾基亞等）、商（如、聯(lián)通、電信等）、芯片提供商（高通、英特爾、博通等）、模塊提供商（華為、中興、泰利特等）、感應和監(jiān)控設備提供商（科大訊飛、大華、?？低暤龋?、云計算服務提供商（、華為、、IBM等）、ISV（即商，如微軟、SAP、Oracle、東軟等）以及眾多終端供應商（LED屏企等）、智慧應用提供商等企業(yè)。
     所謂的LED產(chǎn)品智慧化（亦即LED智慧城市終端），是指LED產(chǎn)品除了其原有功能外，還具備通信，智慧感知、數(shù)據(jù)采集等功能。要實現(xiàn)這些功能，不僅需要LED產(chǎn)業(yè)提供不同的解決方案，也需要具備良好的通信網(wǎng)絡，以高負載、低延時的數(shù)據(jù)傳輸需求，還需要產(chǎn)業(yè)鏈上監(jiān)控、交互、通信、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)技術(shù)和應用方案的成熟，凡此種種，共同形成了一個涉及多個產(chǎn)業(yè)、眾多企業(yè)共榮共生的生態(tài)，只有整個生態(tài)的成熟，LED智慧城市終端的大規(guī)模應用才有可能。
大數(shù)據(jù)的巨大價值已被人勉泛認同，其地位相當于20世紀的石油和，在不久的將來，其價值不亞于人們?nèi)粘Ｋ璧乃?、電、氣等生存必需品。智慧城市更強調(diào)對城市建設中各種大數(shù)據(jù)的挖掘，包括歷史大數(shù)據(jù)和正在產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，將其中所蘊含的價值通過各種技術(shù)發(fā)掘利用，服務社會，服務普羅大眾，各種城市病，構(gòu)建、、智慧的社會。大數(shù)據(jù)的挖掘，需要依靠各種各樣的智慧城市終端，這是大數(shù)據(jù)價值鏈的起點。
巨大的市場需求

智慧城市建設投資的紅利
LED智慧城市終端目前主要以照明和顯示屏的形態(tài)出現(xiàn)于市場，但在產(chǎn)品的控制、功能、等方面已發(fā)生了改變。LED智慧城市終端在室內(nèi)的應用以智慧照明為主，目前受制于通信網(wǎng)絡和協(xié)議、使用成本、交互技術(shù)等因素制約，其商業(yè)化道路走得很慢，應用范圍很窄小，于小部分對價格不的商業(yè)和家居。而戶外LED智慧城市終端已經(jīng)可以整合無線網(wǎng)絡通信、智能交互、智能感應、電力載波等技術(shù)，利用完善的通信網(wǎng)絡，充分智慧城市建設投資的紅利，在市場上嶄露頭角，節(jié)節(jié)進擊。
    LED智慧城市終端除了原來LED照明或顯示的功能外，還可以在交通監(jiān)控、氣象監(jiān)測、人車流疏導、公共安防等公共服務領(lǐng)域大放異彩。尤其是LED智慧城市終端的顯示屏產(chǎn)品，在產(chǎn)品的控制、外觀結(jié)構(gòu)、功能特性、安裝、上與原來LED顯示屏有了*改變。在控制上，可以實現(xiàn)不限終端數(shù)量、不限距離即時控制。在外觀結(jié)構(gòu)上，改變了LED大屏幕粗獷、笨重、突兀的形象，在設計上更講求輕薄巧，讓產(chǎn)品本身兼具科技和的。
由于產(chǎn)品形態(tài)突破原來LED顯示屏的界限，LED智慧城市終端不僅僅可以作為商業(yè)盈利的工具和載體，還可以成為服務民生、政務公開等具有公共服務性質(zhì)的工具和載體。產(chǎn)品通過收集交通、氣象、安防、等信息和數(shù)據(jù)，然后通過產(chǎn)品本身的通信模塊傳至云端，再經(jīng)過專門的分析處理，就可以形成結(jié)構(gòu)化的信息，供有關(guān)部門決策所用。由于產(chǎn)品本身還具有顯示和展播的功能，經(jīng)過處理和整合后的數(shù)據(jù)信息還可以通過屏幕展示，如交通導流信息、公共資訊等。
隨著國內(nèi)智慧城市、智慧交通建設的推進，數(shù)字標牌市場成了LED智慧城市終端應用開啟的領(lǐng)域。據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，2016年上半年，戶內(nèi)機銷量為38.6萬臺，同比增長11.4%，而且在未來幾年還將保持高速增長勢頭。放眼市場更加巨大的戶外數(shù)字標牌領(lǐng)域，其市場容量更加可觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估測，其需求量有望超過室內(nèi)的3到4倍。
    由于具備優(yōu)異的特性和強大的功能，LED智慧城市終端不僅受眾多戶外商、戶外媒體商、工程商等渠道商的歡迎，同時也受到相關(guān)部門的青睞。目前在多個城市的市政工程、道路工程中，我們可以看到LED智慧城市終端的身影。以LED業(yè)內(nèi)*轉(zhuǎn)向智慧城市領(lǐng)域的企業(yè)通普科技為例，通普科技針對智慧城市建設特點和要求，結(jié)合公司原有的LED產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)，相繼了一系列LED智慧城市終端產(chǎn)品，包括戶外LED機、LED燈桿屏、LED櫥窗屏三大系列，共九大子系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在技術(shù)、功能、外觀設計、體系搭建上已經(jīng)處于*。目前通普科技的LED智慧城市終端產(chǎn)品已在長沙、福州、大連、廣州等多個城市中應用。
市場經(jīng)濟時代
LED智慧城市終端興起的催化劑
    在資本配置的市場經(jīng)濟時代，資本的逐利性本能會讓資本自發(fā)流向獲、快、效的地方。當LED產(chǎn)業(yè)的社會資本大幅，即預示著產(chǎn)業(yè)的增長空間已不再吸引資本。當下，LED行業(yè)企業(yè)整并風潮一浪高過一浪，行業(yè)內(nèi)整合并購的規(guī)模也越來越大，而行業(yè)外的資本卻對LED行業(yè)并不看好。有實力的企業(yè)通過資本手段，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略核心，合縱連橫，整合符合戰(zhàn)略目標的標的資源，其目的都是在于鞏固或擴大原有優(yōu)勢。
產(chǎn)業(yè)的成熟同時帶來產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善，各種配套的進一步齊全，由此眾多企業(yè)陷入產(chǎn)品、技術(shù)同質(zhì)化、市場、渠道的同質(zhì)化競爭，市場一片紅海。如何規(guī)避激烈的紅海競爭？跨界創(chuàng)新，重新梳理企業(yè)價值定位，以此確立新的競爭優(yōu)勢，是眾多行業(yè)企業(yè)的選擇。
LED照明企業(yè)有的大力發(fā)展智慧照明；有的在品牌和產(chǎn)品上重新定位，專注于某些細分單品或市場；有的在可見光通信、植物照明、汽車照明、UVLED等新領(lǐng)域加大投資等等。而LED顯示屏企業(yè)選擇跨界創(chuàng)新、品牌再造的方向也不少，有的和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合，有的和教育行業(yè)相結(jié)合，有的和VR、AR等新技術(shù)相結(jié)合，有的和傳媒行業(yè)相結(jié)合，有的和行業(yè)相結(jié)合。其中，有不少企業(yè)看好目前方興未艾、席卷的智慧城市建設浪潮中產(chǎn)生的巨大的市場蛋糕，圍繞智慧城市領(lǐng)域了很多產(chǎn)品，并在市場上進行大力推廣。LED產(chǎn)業(yè)和智慧城市建設相結(jié)合，以LED智慧城市終端的產(chǎn)品形態(tài)切入智慧城市建設大潮中去，已經(jīng)成為了行業(yè)企業(yè)跨界創(chuàng)新、企業(yè)品牌再定位的重要方向，而且市場剛剛處于大規(guī)模爆發(fā)的前夜，這都推動了LED智慧城市終端的興起
臺經(jīng)濟部宣示加碼支持OLED產(chǎn)業(yè)
    軟性顯示面板 軟性OLED應用
    為推動地區(qū)軟性顯示產(chǎn)業(yè)邁向市場，臺經(jīng)濟部在今（16）日舉行“軟性新視界 顯耀新產(chǎn)業(yè)”記者會，宣示支持軟性有機發(fā)光二極體顯示器（Flexible AMOLED；Flexible PMOLED）產(chǎn)業(yè)，結(jié)合廠商共同打造材料、設備、面板模組、品牌在臺一條龍發(fā)展，推動地區(qū)成為軟性AMOLED核心產(chǎn)業(yè)聚落。
     為推動地區(qū)軟性顯示產(chǎn)業(yè)邁向市場，臺經(jīng)濟部在今（16）日舉行“軟性新視界 顯耀新產(chǎn)業(yè)”記者會，宣示支持軟性有機發(fā)光二極體顯示器（Flexible AMOLED；Flexible PMOLED）產(chǎn)業(yè)，結(jié)合廠商共同打造材料、設備、面板模組、品牌在臺一條龍發(fā)展，推動地區(qū)成為軟性AMOLED核心產(chǎn)業(yè)聚落。
    自左到右為LINTEC分公司總持田欣也、昱鐳總黃瑩欽、友達董事長彭雙浪、臺工研院副院長劉軍廷、臺經(jīng)濟部部長李世光、臺經(jīng)濟部技術(shù)處處長傅偉祥、錸寶執(zhí)行長王鼎章及ULVAC總蔡有哲。
    軟性新視界 顯耀OLED新產(chǎn)業(yè)
    臺經(jīng)濟部李部長世光表示，面板為地區(qū)ICT產(chǎn)業(yè)之重要戰(zhàn)略零組件，統(tǒng)計資料顯示，2015年面板業(yè)產(chǎn)值超過9,500億元，*二，地區(qū)應借由ICT的穩(wěn)固發(fā)展基礎，產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵零組件、創(chuàng)造高附加價值產(chǎn)品，以市場競爭力。地區(qū)過去八年來透過臺經(jīng)濟部技術(shù)處科專計劃扶植地區(qū)廠商，已打造出具競爭優(yōu)勢的軟性顯示產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)正積極與業(yè)者及法人團隊一起努力，補足產(chǎn)業(yè)缺口，同步鏈結(jié)供應鏈夥伴，協(xié)助業(yè)者投入下世代軟性顯示產(chǎn)線，帶動整體顯示產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。更重要的是，將匯聚海內(nèi)外資源籌組隊，以實現(xiàn)地區(qū)成為軟性AMOLED核心產(chǎn)業(yè)聚落之愿景。
    在布局下世代軟性顯示面板技術(shù)方面，臺經(jīng)濟部技術(shù)處指出，地區(qū)透過臺工研院的研發(fā)平臺，策略性的從上游到下游，逐步建構(gòu)軟性顯示產(chǎn)業(yè)鏈，目標為關(guān)鍵材料與設備自主化，今已成功軟性AMOLED雛型品。未來將技轉(zhuǎn)面板制造廠商，進行軟性顯示技術(shù)量產(chǎn)，預估相關(guān)投資金額超過1,000億新臺幣，同時可1,500人以上之就業(yè)機會。
    臺工研院與多家臺廠共組合作OLED新產(chǎn)品
    臺工研院劉軍廷副院長表示，記者會中所展示臺工研院在臺經(jīng)濟部技術(shù)處科技專案支持下之“7.07寸 Inward Foldable Touch AMOLED”，即是使用軟性材料取代玻璃基板之產(chǎn)品，整體面板厚度不到0.15公厘(mm)，相當輕薄，將有助于行動裝置續(xù)航力，未來軟性面板將朝向可卷式（Rollable）顯示器的產(chǎn)品型態(tài)發(fā)展，為消費者帶來更大的便利。
    同時，臺工研院在經(jīng)濟部技術(shù)處科技專案支持下建構(gòu)的軟性AMOLED驗證平臺，協(xié)助廠商進行軟性OLED應用產(chǎn)品，此次也展示成果，包括宏達電展示的搭載曲面AMOLED面板與整合生醫(yī)感測器之智能表；錸寶科踐展示的曲面PMOLED面板，應用于智慧穿戴式手環(huán)、軟性OLED照明等。經(jīng)由這些應用產(chǎn)品的展示，揭示軟性面板在未來應用的無限可能。
    臺工研院顯示中心主任程章林表示，在臺經(jīng)濟部技術(shù)處法人科技專案支持下，己逐步建構(gòu)顯示器從“硬”到“軟”所需的關(guān)鍵技術(shù)，如“多用途軟性電子基板”、“創(chuàng)新軟性薄膜電晶體結(jié)構(gòu)”、“創(chuàng)新軟性AMOLED封裝結(jié)構(gòu)”、“超薄整合型軟性上板”等，以完備結(jié)構(gòu)之布局，提供業(yè)者完整的軟性技術(shù)解決方案。
    軟性AMOLED具備輕薄、可撓曲與自發(fā)光的特性，將激蕩出未來產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣貌新設計的可能，已然成為下世代顯示器之主流技術(shù)，品牌大廠亦紛紛宣告將導入于智慧型手機與穿戴式裝置等應用產(chǎn)品中，在未來智慧城市中，軟性AMOLED將扮演著重要的使用者介面溝通角色。
屛新渠道在哪
   屏 經(jīng)銷商
   在屏不斷開展的，商場途徑也不斷演進。通過總結(jié)咱們我能夠看出，屏商場途徑的干流形式大致分為：總代()、經(jīng)銷(分銷)、工程(隱形途徑)、散賣(發(fā)散貨)。而在LED年代，咱們的途徑是不是還能這樣走?請看以下的剖析：
    在屏不斷開展的，商場途徑也不斷演進。通過總結(jié)咱們我能夠看出，屏商場途徑的干流形式大致分為：總代()、經(jīng)銷(分銷)、工程(隱形途徑)、散賣(發(fā)散貨)。而在LED年代，咱們的途徑是不是還能這樣走?請看以下的剖析：
    總代，大至國內(nèi)商場總代，中至省級總代，小至地市級總代。國內(nèi)通常設省級總代。曩昔20年，總代對一些公司做大做強起過無窮的推用，但階段性開展完結(jié)以后，大多數(shù)總代都成為了公司開展的阻止。因而，廠家和總代之間，一向恩怨不斷。彼此博弈，彼此掣肘，簡直充滿著全部職業(yè)的開展。因而，“道高一尺魔高一丈”，屏廠家與總代，各有各的招。廠家強化控制，總代思謀反制，簡直沒有構(gòu)成真實意義上的廠商共贏。廠家不把雞蛋同一個籃子里，實施分解和危機方針;總代不選一只母雞的蛋，手里握著很多品牌的代理權(quán)，這是嚴格的實際。
    結(jié)果是，資本很多擱置和，屏嚴峻制約了品牌進軍商場的。因而，職業(yè)給咱們提出了尖銳的疑問，LED年代，總要不要建立?
    LED的途徑當然大多數(shù)跟途徑堆疊，不供認這個事實就得支付沉重的代價。疑問是，照明90%都轉(zhuǎn)向屏了，很多新式LED公司的經(jīng)銷途徑又在哪里?
    剛開始時，很多搶先屏的廠家都很幸虧自己搶得先機，在照明公司還沒有反應過來時快速切入商場，搶占途徑。事實上并沒有那么簡略。首先是經(jīng)銷商對一個并不老練的品類一開始是持張望態(tài)度的，等LED商場較為老練時，公司現(xiàn)已轉(zhuǎn)型成功而且掩殺過來了。這時的LED公司根本立足未穩(wěn)，被沖得雜亂無章。
    如今，擺在屏廠家面前的又是擺在照明二三線品牌面前相同的課題：格式現(xiàn)已構(gòu)成了，你該如何往前沖?
    公司的省級總代你搶仍是不搶?你搶，能搶到么?即便搶到了，面臨“老東家”的制約要挾，他們(品牌總代)敢堅持么?即便老東家不為難，他們現(xiàn)已很了，會跟你平等互利么?屏會只推你的品牌或主推你的品牌么?你會甘當老三乃至“老N”么?
    假如你不找經(jīng)銷商，你跟的間隔現(xiàn)已擺開很遠，何時才干趕超?不能趕超，你憑什么比職業(yè)*做得非常好?
    屏假如不選經(jīng)銷商，你能否選經(jīng)銷商的競爭對手協(xié)作?你能否退而求其次選二三線經(jīng)銷商協(xié)作?你能否別具慧眼挑選將來更有開展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商協(xié)作?
    你是不是該沉下心來，細心考慮你的途徑之路?你是不是該沉下心來，屏細心考慮你的可開展之路?
    “途徑苦逼”們，有很多時分即是缺少知識和觀念落后變成的。真實睿智的公司家，是能夠穿透商場迷霧，屏不可能動不動就悵惘的。疑問是，現(xiàn)在職業(yè)的智者確實是太少了!或許，很多人是“看得破，忍不過”。但是，LED職業(yè)的商場和途徑，仍是需求耐得住孤寂的。
品質(zhì)品牌雙輸出 打好海外市場攻堅戰(zhàn)
    品質(zhì) 品牌 海外市場
    從LED市場格局來看，LED照明和顯示屏生產(chǎn)都是單一市場，約占較大*。隨著國內(nèi)市場趨于飽和，LED企業(yè)必須要“走出去”，擴大市場，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極和利潤增長點。從目前海外市場來看，北美、歐洲仍是LED的主要出口地。隨著新興市場需求不斷加大，及在“一帶一路”政策的推動下，國內(nèi)LED企業(yè)正積極加強品牌本土化運作，進一步實現(xiàn)“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
    從LED市場格局來看，LED照明和顯示屏生產(chǎn)都是單一市場，約占較大*。隨著國內(nèi)市場趨于飽和，LED企業(yè)必須要“走出去”，擴大市場，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極和利潤增長點。從目前海外市場來看，北美、歐洲仍是LED的主要出口地。隨著新興市場需求不斷加大，及在“一帶一路”政策的推動下，國內(nèi)LED企業(yè)正積極加強品牌本土化運作，進一步實現(xiàn)“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
    北美仍是出口地
    據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年1-4月LED照明產(chǎn)品口金額57.64億美元，同比下降8.54%，出口目的地前三名分別是美國、德國、英國，出口額分別達到了13.97億美元、3.19億美元、2.70億美元，比去年同期都略有增長。
    今年1-4月我國LED照明產(chǎn)品口金額占比多的為美洲地區(qū)，其次為歐洲、亞洲、非洲和大洋洲。其中對美國和歐盟的出口額仍保持較高速的增長，而印度、東盟和等新興市場則有不同程度的下降。
    目前，美國仍然是LED照明出口數(shù)量和金額的。一方面是因為近年來LED照明產(chǎn)品性價比不斷，美國LED照明市場普及率快速，需求高速增長；另一方面美國市場消費水平高，對LED照明產(chǎn)品價格度低。
    美國能源部報告預計，2016年美國照明市場總體規(guī)模將達到251億美元。美國市場對企業(yè)而言是的海外市場，堪比整個歐洲，美國進口LED產(chǎn)品的中，的產(chǎn)品占比達到了70.50%，金額約為4.2億美元，2/3的美國民眾均已購買家用LED照明產(chǎn)品。
    由于北美市場對價格相對沒有那么，成為利潤比較豐厚的地區(qū)。*，北美市場的競爭自然更激烈、門檻更高。
    在照明產(chǎn)品的可靠性方面，美國的準入門檻是的。美國能源部、環(huán)保署、聯(lián)邦貿(mào)易會等機構(gòu)對于準入條例和要求都越來越高，不僅僅是對產(chǎn)品樣品的要求，而是上升到完善市場的要求。同時，進軍北美市場，還需面臨技術(shù)壁壘及知識產(chǎn)權(quán)約束問題。前者是企業(yè)美國必須要克服的、檢測約束，而后者是大多國內(nèi)企業(yè)的硬傷。
    同時，北美市場新進者在渠道上也有很大的劣勢。勵測檢測董事長聶鵬翔介紹，因為其渠道比較隱性，原有照明渠道的占有者，在轉(zhuǎn)型LED后仍在繼續(xù)照明渠道所帶來的紅利。新進者或中小型企業(yè)很難從*手里去爭奪一些*。
    新興市場潛力無
    一邊是歐美市場的高門檻，一邊是以印度、巴西、為代表的新興市場需求量不斷攀升。由于門檻不高，國內(nèi)不少LED企業(yè)將目標從歐美轉(zhuǎn)移到新興市場。
    新興市場商機無限。以印度市場為例，印度對LED產(chǎn)品需求主要靠進口，其中80%照明產(chǎn)品從進口。據(jù)BCC公司的市場數(shù)據(jù)顯示，預計印度LED照明市場年增長率將達41.5%，市場盈利到2015年達到39920萬美元。
    據(jù)統(tǒng)計，以泰國、新加坡、馬來西亞、、印度尼西亞、菲律賓的東南亞六個主要來計算，2015年東南亞總體照明市場規(guī)模將接近48億美金，其中LED照明規(guī)模為15億美金左右，仍保持了30%以上的增長速度。
    由于基礎建設，新興市場對LED的需求不斷。同時，新興市場對價格比較，對中低端產(chǎn)品需求較大。而現(xiàn)階段國內(nèi)不少LED企業(yè)主要涉足中低端產(chǎn)品，往往以高性價比取勝，在規(guī)?；a(chǎn)制造和價格方有*的競爭優(yōu)勢。因此，國內(nèi)LED在門檻不高的新興市場時競爭優(yōu)勢。
    特別是“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展家，進一步加快了我國LED出口。據(jù)廣東省半導體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心眭世榮主任介紹：“2015年LED照明出口‘一帶一路’市場約為100億美元，同比增長43%，占LED照明產(chǎn)品出口比例為38%左右。
    眭世榮主任預計，隨著一帶一路戰(zhàn)略的實施，出口一帶一路市場增速將高于LED照明產(chǎn)品出口整體水平，2013-2020年年均增長速度約為58%，至2020年LED照明產(chǎn)品出口一帶一路約為530億美元，占份額超過50%。
    注重品質(zhì)、自主品牌雙輸出
    隨著LED產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)越來越注重品質(zhì)和品牌的雙輸出。LED企業(yè)積極通過跨國并購、海外設廠、工程承包等多種“走出去”，借力市場渠道、大廠現(xiàn)有品牌價值、核心技術(shù)，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)糾紛風險、競爭力。
    這種品牌輸出在LED顯示屏行業(yè)得尤為明顯。奧拓，艾比森、利亞德、東山精密、洲明科技都建立了海外分公司，為實現(xiàn)品牌本土化不斷努力。
    業(yè)內(nèi)人士表示，想要在海外市場上更多的競爭優(yōu)勢，不應去考慮做的價格，如果考慮價格的話，只能一小部分利益。重要的還是產(chǎn)品和可靠性。
    一直以來，自主品牌讓國內(nèi)出口加工企業(yè)仍處產(chǎn)業(yè)鏈端。以往，我國多數(shù)大的照明企業(yè)都靠為歐、美、日企業(yè)做貼牌，打入歐美、日韓市場，在市場上很難樹立自身的自主品牌。絕大部分中小企業(yè)都是接金額不超過3萬美元的小單、散單，出口無牌或白牌產(chǎn)品。據(jù)CSA Research初步統(tǒng)計，我國對美出口80%以上的訂單金額均低于3萬美元，而對歐盟90%的訂單金額均低于3萬歐元。
    同時，我國出口新興市場的小品牌和白牌產(chǎn)品比重很高。CSA Research數(shù)據(jù)分析表明，2014年前6個月，我國對俄出“未標明品牌”和標明為“無品牌”的產(chǎn)品出口額比重達到93%，東南亞這兩類產(chǎn)品的占比達到80%，而同期，歐、美、日的“無品牌”產(chǎn)品占比約為40%～50%。這就意味著，我國LED照明領(lǐng)域的中小民營企業(yè)占據(jù)了這個市場的主流，成為的中堅力量。
    相較于歐美市場，新興市場本土產(chǎn)業(yè)的不成熟為我國LED企業(yè)深入腹地，立穩(wěn)腳跟提供了機會，更有利于我國LED品牌輸出。歐普、雷士、日上等國內(nèi)自主品牌，因價格適宜、性能*，具有較強的競爭力，而被新興市場廣泛接受。其中，以球泡燈和管燈為例，國產(chǎn)品牌的出口低于飛利浦、歐司朗等貼牌產(chǎn)品，卻高于當?shù)厥袌銎放?如BRILIA)代工的FOB價格。因此，在對新興市場的競爭中能占據(jù)較為的地位。
    市場上，不同的地方市場有不同的特點：有強調(diào)性價比、有要求的。然而在面對歐美、中東、東南亞、等不同區(qū)域所出現(xiàn)的市場需求不同和特點，企業(yè)要既要著眼于技術(shù)要求、品牌影響力，又要生產(chǎn)制造能力方面的優(yōu)勢，以更大的市場商機。

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