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　　浙江是中小企業(yè)大省，資料顯示，截至2012年，浙江省約有300萬(wàn)中小企業(yè)。由于中小企業(yè)普通抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，在貸款方面，往往吃銀行的“閉門羹”。而銀行為了降低不良資產(chǎn)率，往往“偏愛”國(guó)有大型企業(yè)，一旦放貸給中小企業(yè)，銀行又苦于沒有很好的方法檢測(cè)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，萬(wàn)一還不了款，怎么辦?
　　
　　為了深入了解放款后中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,某行浙江分行特別設(shè)立“中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目”。該項(xiàng)目中，某行浙江分行在銀行業(yè)務(wù)部門部署平臺(tái)，在中小企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)控系統(tǒng)，基于前端攝像機(jī)，通過必要的平臺(tái)軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)跟蹤。
　　
　　該項(xiàng)目中，某行浙江分行除了購(gòu)買一套平臺(tái)軟件外，所有硬件產(chǎn)品均采用租賃方式，大大節(jié)約了成本，同時(shí)，借助�？低曉谝曨l監(jiān)控行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
　　
　　應(yīng)用背景：銀行無法真正了解企業(yè)生產(chǎn)狀況，放款風(fēng)險(xiǎn)很大
　　
　　貸款回收的安全工作一直是銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)。隨著國(guó)家加大對(duì)中小企業(yè)“貸款難”問題的關(guān)注，銀行對(duì)企業(yè)貸款逐步擴(kuò)大規(guī)模，隨之而來的是，貸后監(jiān)管壓力也不斷增大。相對(duì)而言，中小企業(yè)金融部等信貸部門并無專業(yè)的遠(yuǎn)程貸后監(jiān)控系統(tǒng)，日常監(jiān)管仍然依靠基層客戶走訪，實(shí)時(shí)性差。
　　
　　除了實(shí)時(shí)性較差之外，有的企業(yè)可能一直在進(jìn)行非正常生產(chǎn)，只在銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)抽查時(shí)裝模作樣，業(yè)務(wù)一般無法察覺企業(yè)真正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況;甚至存在企業(yè)直接收買業(yè)務(wù)等情況。上述種種情況，既是本項(xiàng)目中的需求，也是本項(xiàng)目中所需要解決的問題。
　　
　　在監(jiān)控領(lǐng)域，一般認(rèn)為：視頻流要比圖片好，流暢比卡頓好。但是，在該項(xiàng)目中，3G網(wǎng)絡(luò)不允許傳輸流程的視頻流，另一方面，銀行業(yè)務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管*不需要看流程的實(shí)時(shí)視頻，只需實(shí)現(xiàn)“能夠了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況”的功能。
　　
　　典型意義：創(chuàng)新金融監(jiān)管模式，輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化管理
　　
　　在該項(xiàng)目中，某行浙江分行僅采購(gòu)一套中心平臺(tái)軟件，其他費(fèi)用均是租賃費(fèi)，具體項(xiàng)目由�？低晫�(shí)施建設(shè)，定期支付一定的租賃費(fèi)用，開創(chuàng)了金融行業(yè)全新的監(jiān)管模式。
　　
　　1、創(chuàng)新金融監(jiān)管模式，增加風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
　　
　　某行浙江分行租賃業(yè)務(wù)采取�？低暸c銀行聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式。由某行浙江分行采購(gòu)中心搭建平臺(tái)服務(wù)器，貸款企業(yè)放置租賃攝像機(jī)的形式。租期若干年，定期按點(diǎn)位付款。�？低晞t通過各地區(qū)核心工程商幫助銀行實(shí)現(xiàn)具體點(diǎn)位的安裝和維護(hù)。
　　
　　通過這種新型商務(wù)模式，銀行減少了一次性采購(gòu)的壓力，增加了服務(wù)保障。這在金融行業(yè)，具有一定創(chuàng)新意義。同時(shí)，借助�？低曍S富的視頻監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了金融機(jī)構(gòu)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　
　　2、傳圖不傳流，實(shí)現(xiàn)“可視化業(yè)務(wù)管理”
　　
　　本項(xiàng)目中，3G網(wǎng)絡(luò)不允許傳輸流程的視頻流，且銀行業(yè)務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管只需“能夠了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況”的功能即可，綜合考慮，項(xiàng)目采用攝像機(jī)定時(shí)抓圖回傳中心的方式，在滿足應(yīng)用需求的前提下，真正將視頻監(jiān)控的應(yīng)用突破了安防，轉(zhuǎn)向了銀行的業(yè)務(wù)應(yīng)用，幫助銀行真正實(shí)現(xiàn)“可視化業(yè)務(wù)管理”的目的。
　　
　　解決方案：購(gòu)買一套軟件，租賃攝像機(jī)，使用3G網(wǎng)絡(luò)傳輸
　　
　　本項(xiàng)目由�？低曍�(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)，在已經(jīng)取得銀行放貸的各企業(yè)生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)、配件室等重要區(qū)域，安裝DS-2CD8464EIGW攝像機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。而銀行只需要購(gòu)買一套平臺(tái)軟件，采用聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)傳輸，即能對(duì)各企業(yè)視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)閱與抽查，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行之間視頻信息的傳輸。
　　
　　在銀行監(jiān)控客戶端，采用按照時(shí)間進(jìn)行比對(duì)分析的方式，使銀行及時(shí)了解近段時(shí)間內(nèi)企業(yè)是否正常生產(chǎn)，直觀的查看企業(yè)近期有沒有明顯的變化，便于銀行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)查看放貸企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
　　
　　該系統(tǒng)中，前端監(jiān)控?cái)z像機(jī)不做視頻存儲(chǔ)，也無需實(shí)時(shí)向銀行業(yè)務(wù)中心回傳視頻圖像。只需在銀行客戶、企業(yè)主需要調(diào)閱視頻圖像時(shí)才回傳視頻圖像。同時(shí)，攝像機(jī)需要按照銀行要求定時(shí)抓取圖片，并實(shí)時(shí)回傳監(jiān)控中心的平臺(tái)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，銀行客戶可隨時(shí)查閱圖片。
　　
　　此外，系統(tǒng)還具備以下功能：
　　
　　1)圖片比對(duì)：客戶端調(diào)閱圖片時(shí)，能自行設(shè)定多個(gè)查詢時(shí)段。
　　
　　2)權(quán)限細(xì)分管理：可通過權(quán)限細(xì)分，分配分行、支行、客戶權(quán)限，分級(jí)控制，結(jié)構(gòu)管理。
　　
　　3)系統(tǒng)日志監(jiān)控：記錄所有用戶登錄、登出的記錄，便于事后查詢及集中管理。可通過開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、用戶名以及操作類型進(jìn)行查詢。
　　
　　實(shí)施成效：降低使用成本，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
　　
　　1、降低使用成本，提高客戶滿意度
　　
　　如何監(jiān)管中小生產(chǎn)企業(yè)，一直是金融界的老大難問題。通過銀行客戶實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查，或是通過查閱生產(chǎn)報(bào)表，在時(shí)間性、真實(shí)性方面，都可能會(huì)存在“打折”或作假情況發(fā)生。如果由銀行出資，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一套監(jiān)控系統(tǒng)，成本又非常昂貴。對(duì)于“短期經(jīng)營(yíng)”的銀行來說，顯然非常不劃算。甚至?xí)霈F(xiàn)，銀行為企業(yè)提供放貸所賺利息，遠(yuǎn)沒有建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)所帶來的成本高。
　　
　　該方案中，由�？低暯ㄔO(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，銀行只需要支付租賃費(fèi)用的模式，價(jià)格相對(duì)便宜。此外，由于海康威視具有十分豐富的視頻監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，在系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)備選型、后臺(tái)操作、技術(shù)維護(hù)等方面有著先天優(yōu)勢(shì)，銀行無需再投入更多精力，操作并不太熟悉的項(xiàng)目。
　　
　　2、360度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，提高金融管控能力
　　
　　本項(xiàng)目中，3G網(wǎng)絡(luò)不允許傳輸流程的視頻流，且銀行業(yè)務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管只需“能夠了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況”的功能即可，綜合考慮，項(xiàng)目采用攝像機(jī)定時(shí)抓圖回傳中心的方式，在滿足應(yīng)用需求的前提下，盡可能降低網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)量和網(wǎng)絡(luò)租賃成本，同時(shí)節(jié)省了大量的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)抽查的人力成本。
　　
　　監(jiān)控系統(tǒng)一方面是出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的需要，另一方面，它也有一種“無形”的威懾力，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)員工的自律，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，也具有十分重要的作用。從實(shí)際需要、威懾效應(yīng)等多個(gè)方面，360度進(jìn)行監(jiān)管，全面提高銀行對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)控能力。