物聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,與其說(shuō)智能家居在其他物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,倒不如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)在家庭的應(yīng)用就是智能家居;
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)物聯(lián)網(wǎng) 就是 賦予物體通訊的功能,讓原本孤立的單獨(dú)個(gè)體實(shí)現(xiàn)信息互通,更好的為人類(lèi)服務(wù), 從目前行業(yè)發(fā)展來(lái)看,智慧農(nóng)業(yè) ,智慧社區(qū), 智慧物流都已經(jīng)開(kāi)始有相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn),一些*也逐步在這些領(lǐng)域開(kāi)始布局, 那么智能家居的方案提供商是否能夠切入到其他行業(yè)去呢?
從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上和理論上是可以的, 但是這里需要進(jìn)行深入的行業(yè)調(diào)研,并不是簡(jiǎn)單的把設(shè)備連接上網(wǎng)就可以了, 如果是這樣的話(huà)又會(huì)變成偽智能, 這里需要對(duì)行業(yè)進(jìn)行深入分析,了解行業(yè)的需求和痛點(diǎn),針對(duì)性的為行業(yè)開(kāi)發(fā)定制適合行業(yè)的產(chǎn)品;
要走出這一步并不容易, 原因是資源 關(guān)系 渠道 都不是原來(lái)企業(yè)所擁有的,再加上調(diào)研成本和前期投入的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題真正跨出去很少, 對(duì)于傳統(tǒng)的行業(yè)來(lái)說(shuō)他們根本想不到有什么*的物聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)解決他們現(xiàn)有的問(wèn)題,所以他們也很難提出需求, 下面具體干活的人對(duì)于新鮮事物往往有抵觸心理,擔(dān)心穩(wěn)定性和可靠性的問(wèn)題, 看似美好的合作實(shí)際上隔著一道深深的鴻溝;
如何破?
對(duì)于智能解決方案提供方的CEO提出了新的挑戰(zhàn),需要放棄存量勇氣,大膽擁抱新的市場(chǎng),現(xiàn)階段智能家居市場(chǎng)還是很難起量,民眾對(duì)于智能家居始終不太買(mǎi)賬,雖然每年都在增長(zhǎng)但是增長(zhǎng)的速度過(guò)于緩慢,研發(fā)投入經(jīng)營(yíng)成本居高不下, 造成產(chǎn)品價(jià)格普遍居高,一些打破價(jià)格的"行業(yè)先鋒" 短暫試水之后也鳴金收兵, 低價(jià)格發(fā)現(xiàn)買(mǎi)單的人也不多;
那么新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)就成為每一個(gè)智能行業(yè)的CEO需要思考的問(wèn)題,對(duì)于行業(yè)定制解決方案來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好的途徑原因有三:
一. 行業(yè)需求明顯, 一些傳統(tǒng)行業(yè)都希望借助物聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)提率降低成本,但是都不知道如何做;
二. 有行業(yè)示范效應(yīng),相對(duì)容易起量, 只要拿下這個(gè)行業(yè)的*企業(yè),后面的老二老三都會(huì)相繼跟進(jìn),那么整個(gè)行業(yè)的需求量就會(huì)暴增;
三. 利潤(rùn)率高 因?yàn)槭?新的產(chǎn)品 所以 在沒(méi)有形成價(jià)格錨點(diǎn)的前提下,有足夠的議價(jià)權(quán);
那么咱們做智能的苦逼大眾要如何吃到這個(gè)蛋糕呢?
關(guān)系是*生產(chǎn)力,這句話(huà)是我zui近聽(tīng)到的,對(duì)于有技術(shù)沒(méi)市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō),可以把這句話(huà)當(dāng)作圣經(jīng);多參加行業(yè)協(xié)會(huì)的聚會(huì),多參加行業(yè)的展會(huì)去結(jié)識(shí)行業(yè)內(nèi)的高管,了解他們的需求痛點(diǎn),針對(duì)性的做出適合本行業(yè)的解決方案;
拿下*企業(yè),逐步擴(kuò)張到行業(yè)的其他公司;
共勉!