銀行日常有大量物資在不同場(chǎng)景流轉(zhuǎn)交接，網(wǎng)點(diǎn)、金庫、自助行間款箱配送為最常見的場(chǎng)景，物資主要通過押運(yùn)公司流轉(zhuǎn)配送，途中與存放期間存在較大安全隱患。

01

業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

由押運(yùn)公司搬運(yùn)調(diào)度物資，網(wǎng)點(diǎn)人員、金庫人員、加鈔人員與押運(yùn)車隊(duì)手動(dòng)協(xié)同完成物資流轉(zhuǎn)交接工作。

借助紙質(zhì)單據(jù)記錄物品訊息，依賴人工進(jìn)行物資的交接、清點(diǎn)、看管，網(wǎng)點(diǎn)與自助行交接若延遲會(huì)影響對(duì)外營(yíng)業(yè)，極易遭民眾投訴；操作費(fèi)時(shí)，記錄容易被篡改或丟失；后期核對(duì)追溯成本高。

02

解決方案

?？低曋悄芪镔Y流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合視頻、射頻、近場(chǎng)通信等技術(shù)，建立一套閉環(huán)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，讓日常物資流轉(zhuǎn)更安全、更便捷、更智能。

連接每個(gè)交接場(chǎng)景，事前針對(duì)性調(diào)度設(shè)置，事中清晰跟蹤事態(tài)發(fā)展，事后精細(xì)化核查回溯現(xiàn)場(chǎng)情景，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)，物資流轉(zhuǎn)能獲得有效校驗(yàn)與提速。

【系統(tǒng)架構(gòu)圖】

車輛調(diào)度：庫區(qū)等復(fù)雜內(nèi)部環(huán)境，高峰期易擁堵，流轉(zhuǎn)效率低下。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)顯示播報(bào)設(shè)備降低內(nèi)外溝通成本，審時(shí)度勢(shì)制定交接策略。

深化場(chǎng)景應(yīng)用，運(yùn)用人工智能（AI）、視頻、射頻等技術(shù)，構(gòu)建整體解決方案，提供訪客管理、可視對(duì)講、行為合規(guī)等智能應(yīng)用。

訪客管理：電子訪客系統(tǒng)，訪客接待便捷化、智能化、合規(guī)化。

可視對(duì)講：拉進(jìn)門內(nèi)外人員距離，加強(qiáng)信息核實(shí)與交流效率。

視頻聯(lián)動(dòng)應(yīng)用：聯(lián)動(dòng)視頻監(jiān)控與車載押運(yùn)系統(tǒng)，助力異常事件回溯監(jiān)管。

行為合規(guī)管控：智能工牌實(shí)現(xiàn)近距離操作雙錄，業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

智能款箱應(yīng)用：結(jié)合北斗等技術(shù)，知曉“箱在哪”、“誰能開箱”、“箱是否被帶離”等難題。

構(gòu)建可視化數(shù)據(jù)看板，描繪業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，勾勒業(yè)務(wù)趨勢(shì)，方便管理者敏捷洞察業(yè)務(wù)問題，完善業(yè)務(wù)發(fā)展。

03

方案案例

目前，方案已在諸多銀行成功落地案例，為用戶顯著提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。其中某省農(nóng)行案例如下：

以智能創(chuàng)新推動(dòng)銀行物資流轉(zhuǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)物資的管理數(shù)字化、流轉(zhuǎn)便捷化、數(shù)據(jù)可視化，解放業(yè)務(wù)操作者的雙手，拓寬業(yè)務(wù)監(jiān)察者的視野，提升業(yè)務(wù)管理者的效率。