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安防企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)把握機(jī)遇

閱讀:1025發(fā)布時(shí)間:2012-6-11

  金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊,作為經(jīng)濟(jì)一體化的重要組成部分的中國當(dāng)然不能獨(dú)善其身,中國國內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都不同程度的受到影響,安防行業(yè)當(dāng)然也不例外,此次金融危機(jī)對(duì)中國安防企業(yè)主要影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  
  國內(nèi)需求放緩,市場增長動(dòng)力不足
  
  國內(nèi)安防企業(yè)的客戶大致分為三類:*類是政府客戶,主要需求在于一批以平安城市、數(shù)字城市、智能交通等為代表的大型公共建設(shè)項(xiàng)目。受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放慢,市場增長動(dòng)力不足,為了緩解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的疲軟狀態(tài),拉動(dòng)內(nèi)需,提高就業(yè)率,政府將大量資金用于鐵路、水利、醫(yī)療、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),政府對(duì)這些領(lǐng)域的投資對(duì)安防產(chǎn)業(yè)的直接拉動(dòng)力不大。
  
  第二類客戶是行業(yè)客戶,包括工礦企業(yè),金融、房地產(chǎn)等行業(yè),這些行業(yè)多數(shù)受金融危機(jī)影響十分明顯,盈利能力下降,一些企業(yè)出現(xiàn)了虧損,在這樣的情況下,企業(yè)勢必要減少開支,對(duì)安防產(chǎn)品的采購自然產(chǎn)生兩種結(jié)果,減少采購量或者壓低價(jià)格。
  
  第三類客戶主要指向民用市場,包括家庭、超市、社區(qū)、網(wǎng)吧等,經(jīng)濟(jì)的不景氣直接影響了人們的收入,導(dǎo)致居民消費(fèi)能力下降,民用市場規(guī)模也會(huì)隨之萎縮。
  
  雖然,近期國內(nèi)安防市場需求有所回暖,例如平安城市建設(shè)的深入開展,各省市地方的交通項(xiàng)目等一些政府工程的啟動(dòng),帶動(dòng)了產(chǎn)品需求,但是在同一個(gè)市場中擁擠了太多的企業(yè),激烈的市場競爭導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)的展開。價(jià)格戰(zhàn)的打響導(dǎo)致了這樣一種結(jié)果,安防企業(yè)的產(chǎn)品銷量上升,但企業(yè)的利潤卻不升反降。正如深圳的一家小型安防企業(yè)老板所講:“現(xiàn)在賣一臺(tái)普通監(jiān)控?cái)z像頭的利潤被壓縮到了10元錢左右。”加之政府政策的調(diào)整,勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值、高企的物流成本等,也進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。另外,貸款難,利率高等問題也成為困擾一些中小企業(yè)生存的問題。
  
  安防產(chǎn)品出口量下降,利潤降低
  
  金融危機(jī)給歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的創(chuàng)傷。相關(guān)資料顯示,受金融危機(jī)影響,外貿(mào)市場利潤率總體下降了20%。一些國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退甚至出現(xiàn)負(fù)增長,這種現(xiàn)象影響到國內(nèi),導(dǎo)致國內(nèi)的一些安防企業(yè)訂單開始減少、已簽訂單取消或者產(chǎn)品價(jià)格降低,一些企業(yè)庫存積壓增加,這給那些以做外銷為主的安防企業(yè)造成了很深的創(chuàng)傷。
  
  國內(nèi)外安防企業(yè)加緊搶奪中國市場,競爭異常激烈
  
  佳能、施耐德等一批外資安防企業(yè)紛紛踏入中國內(nèi)地安防市場,泰科正在將自己的亞洲市場重心移向中國,希望能在中國市場分得更多的蛋糕。此外,面對(duì)國內(nèi)有限的*,一些企業(yè)為了生存,紛紛降價(jià),產(chǎn)品降價(jià)導(dǎo)致了市場的混亂,利潤率變得越來越低,致使這些中小型企業(yè)的生存環(huán)境變得更加惡劣。國內(nèi)的一些大型企業(yè),像???、大華也加入降價(jià)陣營進(jìn)一步使中小安防企業(yè)的生存空間被壓縮,他們的生存變得更加艱難?,F(xiàn)在的中國安防市場一定程度上已經(jīng)達(dá)到飽和,行業(yè)洗牌正在上演,會(huì)有一批中小型企業(yè)死掉。
  
  危機(jī)中的國內(nèi)安防企業(yè)暴露出的問題
  
  在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中,國內(nèi)部分安防企業(yè)的一些問題逐步被凸顯出來,如資金匱乏,企業(yè)經(jīng)營面臨困局,利潤持續(xù)下降;缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品主要以中低端為主,附加值不高,缺乏品牌個(gè)性,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,惡性競爭時(shí)有發(fā)生。這些問題一直困擾國內(nèi)安防企業(yè)發(fā)展的命門,問題解決不了,在未來的行業(yè)競爭中部分企業(yè)注定被淘汰。
  
  金融危機(jī)給國內(nèi)安防企業(yè)帶來的機(jī)遇
  
  危機(jī)中的中國安防企業(yè)正在面臨內(nèi)憂外患的艱難局面,然而,危機(jī)的背后也存在著機(jī)遇。危機(jī)時(shí)期,社會(huì)矛盾將被進(jìn)一步激化,社會(huì)將會(huì)變得動(dòng)蕩不安,人們對(duì)安全的需求,對(duì)安全問題的顧慮也會(huì)隨之增加,無論是政府還是個(gè)人都會(huì)增加對(duì)安防的投入,這也給安防產(chǎn)品出口提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)由于本次金融危機(jī)給歐美國家造成了巨大的創(chuàng)傷,買家紛紛縮減預(yù)算。在這樣的情況下,他們往往會(huì)選擇具備同等性能、且價(jià)格更加便宜的安防產(chǎn)品,這對(duì)于在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面具有優(yōu)勢的國內(nèi)某些安防企業(yè)來說無疑也是一個(gè)機(jī)會(huì),像??低曉?011年的出口額突破8億人民幣,增長了46.39%,大華的出口額也突破了5億,增長了57.78%。金融危機(jī)中,危險(xiǎn)永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存。
  
  目前金融危機(jī)起伏不定,世界經(jīng)濟(jì)已漸漸顯露復(fù)蘇的種種跡象,但斷言世界經(jīng)濟(jì)已全面擺脫衰退還為時(shí)尚早,危機(jī)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。世界主要資本主義國家都在維持低利率,甚至降息,大量增發(fā)貨幣,希望通過這樣的措施來增加產(chǎn)能。但由于生產(chǎn)社會(huì)化和生產(chǎn)資料資本私人占有之間的矛盾,生產(chǎn)擴(kuò)張與社會(huì)需求有限之間的矛盾仍在加劇,更大的危機(jī)可能還在后面。因此,中國安防企業(yè)如何利用好這短暫的復(fù)蘇期,抓住機(jī)遇,獲得喘息的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的生存能力正成為他們的當(dāng)務(wù)之急。身處危機(jī)的國內(nèi)安防企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為自身爭取生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。
  
  面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們應(yīng)該采取哪些措施呢?
  
  增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力
  
  目前,國內(nèi)的大多數(shù)安防企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置,靠單純的產(chǎn)品加工銷售作為主要的贏利方式,在產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成等方面則做的不是很出色,經(jīng)過本次金融危機(jī),中國安防企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,企業(yè)必須增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前國內(nèi)已有不少安防企業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),一些規(guī)模較大的企業(yè),正在逐步加大在產(chǎn)品研發(fā),技術(shù)創(chuàng)新方面的投入.
  
  以國內(nèi)市場為主,同時(shí)兼顧國外市場
  
  目前主做產(chǎn)品外銷的安防企業(yè)必須認(rèn)真思考自己的市場策略,不能一味的盯著外貿(mào)市場不放,根據(jù)目前的形勢,可以試著把市場重心向國內(nèi)傾斜。因?yàn)橄鄬?duì)于歐美市場,國內(nèi)安防市場畢竟還是穩(wěn)中有升的,另外,政策上,政府對(duì)國內(nèi)安防企業(yè)也有相應(yīng)的扶持,例如:國家將通過完善財(cái)稅支持政策努力緩解融資難,采取加強(qiáng)服務(wù)和管理,鼓勵(lì)企業(yè)加快技術(shù)改造等措施幫助中小企業(yè)發(fā)展。另外,對(duì)歐美市場可以適當(dāng)?shù)牟扇∮^望態(tài)度,適時(shí)開拓受金融危機(jī)影響較小國家和地區(qū),如金磚國家、中東,還有東南亞國家的安防市場。由于這些國家政府對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)能力較強(qiáng),在化的市場經(jīng)濟(jì)中的參與度相對(duì)較低,尤其是這些國家的金融機(jī)構(gòu)在以歐美國家主導(dǎo)的世界金融市場中的參與程度低,因此這場發(fā)自金融領(lǐng)域的危機(jī)對(duì)這些國家的金融市場的影響較小,而危機(jī)再由金融市場傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì),其沖擊力將會(huì)變得更小。另外,這些國家的國內(nèi)情況和中國十分類似,所以在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、性能等方面更容易接受中國制造。
  
  尤其是中東安防市場,其發(fā)展速度更是快的驚人。據(jù)分析,在2013年之前這一地區(qū)的安防市場規(guī)模將達(dá)到21億美元,業(yè)務(wù)預(yù)期增加550%。近幾年,中東地區(qū)局勢日趨緊張,社會(huì)異常動(dòng)蕩,該地區(qū)的國家一直都把安全問題擺在一個(gè)十分重要的位置上。911和美伊戰(zhàn)爭發(fā)生后,中東國家紛紛抽回在歐美市場的資金,希望找到新的投資對(duì)象,加之近幾年中國與中東國家的外交關(guān)系不斷發(fā)展,貿(mào)易往來日益頻繁,這些有利因素都為國內(nèi)安防企業(yè)進(jìn)軍這一地區(qū)市場提供了有利條件。
  
  采取有效措施,解決安防企業(yè)自身存在的問題
  
  zui近幾年,國內(nèi)安防市場的快速發(fā)展吸引了大批企業(yè)或個(gè)人的進(jìn)入,致使市場快速膨脹,面對(duì)有限的*,一些走低端路線的中小型企業(yè)為了生存紛紛采取價(jià)格戰(zhàn)策略,這種低價(jià)競爭使整個(gè)市場變得更加無序,金融危機(jī)的來臨使這種競爭進(jìn)一步惡化。價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果只能是利潤越來越低,生存越來越難。要想擺脫這種頹勢不是沒有辦法,例如,做好產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量,不斷更新產(chǎn)品,研發(fā)新技術(shù),產(chǎn)品的質(zhì)量提上來了,性能更出色了,競爭力自然就變強(qiáng)了。另外,加強(qiáng)行業(yè)管理,提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抬高整個(gè)行業(yè)的門檻,將一些技術(shù)落后,產(chǎn)能低下的企業(yè)拒之門外。這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平,也可以提升國產(chǎn)安防產(chǎn)品的競爭力。對(duì)于行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題,走品牌化不失為一條明智之路,品牌就是差異,就是個(gè)性。
  
  抓住危機(jī)中的“機(jī)遇”獲得更大發(fā)展當(dāng)然更好,對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說,金融危機(jī)下企業(yè)能夠生存下來是zui根本的。危險(xiǎn)與機(jī)遇并存,這是危機(jī)永恒的魅力,希望國內(nèi)安防企業(yè)能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),把握好機(jī)遇,度過難關(guān)。

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