10月10日美國商務部通過了對中國光伏產品的“雙反”調查終裁?？梢韵胂?，11月23日美國貿易委員會的裁定恐怕也難改這一局面，明年歐盟的反補貼調查也未必樂觀。這是否意味著過去99%產品出口歐美的中國光伏產業(yè)的化之路走入絕境?筆者對此有這樣一些思考：中國離不開世界，世界也需要中國。
從經濟一體化格局下的分工看，加工產業(yè)是過去中國參與分工的重要內容，這一地位在未來較長時間內仍難以被替代。同樣，仍屬于加工業(yè)的中國光伏產業(yè)的地位短期內也仍難以被替代;從中國光伏產業(yè)規(guī)?；l(fā)展以來一直是競爭力的化企業(yè)角度看，只要光伏產業(yè)存在，一個從資本融通、人才構成到等多方面，渾身上下都帶著市場基因的產業(yè)群，不是一天就可被替代的。
晶澳CEO方鵬講的一個故事很有說服力：“日本一個首相能源委員會成員又是大的私募基金負責人說，手機剛發(fā)展時，日本，認為行業(yè)足夠好，不要市場，制定了不同于的手機標準。而韓國瞄準市場，采用美國、中國市場的標準化經營。十年下來，日本的手機工業(yè)基本全面退出，韓國卻贏得了半壁江山。今天的光伏也是這樣，實際上能源市場是非常性的。”即使在不利的局面下，中國光伏產業(yè)通過努力仍應具有一定競爭能力。
從眾多資料可以看到，當前在組件生產階段，中國光伏企業(yè)的競爭力高于歐美同類企業(yè)10-20%。如果美國“雙反”成立，其稅率應為14.7%（反補貼）+18.32%（反傾銷），共計增加33%多的稅收成本，對于中國光伏產業(yè)的打擊是重大的。但從以往的經驗看，中國企業(yè)會通過各種努力，爭取獲得這百分之十幾的生存之道。一個具體事例可以佐證：一年前一家筆者熟悉的日本上市公司欲將其光伏加工產業(yè)移至中國，雖然今日日本已是光伏發(fā)電補貼zui高的國家，理論上加工部分留在日本已經成立，可這家企業(yè)至今不改初衷。相信中國人的精明和勤奮會讓中國光伏產業(yè)在新的競爭環(huán)境中取得新的競爭能力。
