任何事物都有一個發(fā)展過程，行業(yè)企業(yè)同樣如此。任何一個行業(yè)都有自我生成、自我發(fā)展、自我診斷和自我修復(fù)的能力。任何一個行業(yè)在發(fā)展中都會遇到問題，重要的是如何解決問題，行業(yè)企業(yè)要有自我診斷和自我修復(fù)能力。中國的電線電纜行業(yè)發(fā)展到今天，在經(jīng)歷了輝煌之后，也必然經(jīng)歷一個重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈，重新整合的過程。
　　
　　中國電纜企業(yè)數(shù)量七千多家，但是企業(yè)寥寥可數(shù)，多數(shù)都集中在中低端領(lǐng)域，門檻低造成了行業(yè)競爭日趨*，靠假冒偽劣和低價格搶奪市場。說明中國電線電纜競爭*的一個典型的表現(xiàn)就是，在我國近萬家的線纜企業(yè)中，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%，可見產(chǎn)能過剩已經(jīng)到了何種程度。
　　
　　在中低壓電力電纜產(chǎn)品方面，受到市場發(fā)展的影響，未來中低壓電力電纜產(chǎn)品的需求將逐漸降低，因此，企業(yè)應(yīng)該逐漸減少對中低壓電力電纜產(chǎn)品的投資，通過兼并重組，或者聯(lián)合生產(chǎn)等方式，通過提高中低壓電力電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，達到開拓市場的手段，以減少在中低壓電力電纜方面的投入。未來市場將對高壓及超高壓電力電纜產(chǎn)品的需求出現(xiàn)快速增長，因此，企業(yè)應(yīng)該加強高壓及超高壓技術(shù)的研發(fā)，提高電力電纜產(chǎn)品的整體附加值，通過多元化與差異化生產(chǎn)，形成自身的優(yōu)勢，以便適應(yīng)未來市場的需要。
　　
　　電力電纜企業(yè)在進行區(qū)域投資時，首先要對不同區(qū)域的電力電纜行業(yè)的發(fā)展進行相應(yīng)的了解，如不同區(qū)域的供給、需求等因素。其次，對不同區(qū)域的相關(guān)政策進行了解，如稅收、環(huán)保等，從而避免與政策發(fā)生沖突。
　　
　　中國經(jīng)濟發(fā)展東西部不平衡，這是一個人人皆知的事實，結(jié)構(gòu)差異很大。從當(dāng)前來看，東部地區(qū)仍然是國內(nèi)電力電纜行業(yè)重要的生產(chǎn)與消費區(qū)域，行業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)相對完善，未來將逐漸區(qū)域環(huán)保化與中化發(fā)展，因此，在東部地區(qū)進行投資時，要加強技術(shù)與品牌的建設(shè)與完善，從而更好的適應(yīng)市場的需求。而對于中西部地區(qū)，市場潛力仍然巨大，受到西部大開發(fā)、新疆、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，對電力電纜產(chǎn)品的需求保持了快速增長，這給這些區(qū)域的投資也帶來了一定的機會。
　　
　　要想在競爭中做到百戰(zhàn)百勝，知己知彼是首要條件。只有這樣才能做到百戰(zhàn)百勝。因此除了梳理好電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，電線電纜企業(yè)還應(yīng)該找出電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利的原因。只要我們認(rèn)真回顧和梳理一下這些年來電纜行業(yè)發(fā)生的亂象，從行業(yè)內(nèi)部因素來看，都是由于企業(yè)間的惡性競爭造成的。只要把惡性競爭變?yōu)榱夹愿偤?，就能在?jīng)濟形勢風(fēng)云變幻的情況下溫暖和諧地抱團過冬。
　　
　　對于電線電纜行業(yè)來說，惡性競爭的*個惡性競爭就是產(chǎn)品價格競爭。是指失去理性的產(chǎn)品銷售價格競爭，由此引發(fā)了一系列的企業(yè)間的仇視和痛恨，進而在行業(yè)內(nèi)發(fā)生了一系列的企業(yè)關(guān)系危機和恐慌。祭出產(chǎn)品價格大旗的目的是擴大*。于是，“市場不相信眼淚”便成了一些企業(yè)的經(jīng)營信條，不擇手段的利用產(chǎn)品價格武器，造成整個行業(yè)市場秩序混亂。
　　
　　惡性競爭當(dāng)然不僅僅只有價格競爭，還有其他方面的競爭，例如企業(yè)地位的競爭，企業(yè)品牌的競爭，這些競爭都會給各方帶來一定的傷害，地位競爭的后果，不是增強了企業(yè)的信譽和實力，而是被對方暴露了企業(yè)的短板，對雙方都極為不利，zui終兩敗俱傷。還有品牌競爭，這種競爭對提升企業(yè)形象極為有利，但不合實際的夸大宣傳，往往會成為競爭對手伺機攻擊的切入點，甚至?xí)鹩脩魧ζ髽I(yè)資質(zhì)的懷疑，對企業(yè)聲譽破壞性。