GETGT-S00N-1-1-CA

GETGT-S00N-1-1-CA

《銷售態(tài)度》：質(zhì)量保證、誠信服務(wù)、及時(shí)到位！

《銷售宗旨》：為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)！

《產(chǎn)品質(zhì)量》：原裝*，*！

《產(chǎn)品優(yōu)勢》：銷售 薄利多銷 信譽(yù)好 口碑好

仲鑫達(dá)以“ 誠信、創(chuàng)新、合作、共贏”的經(jīng)營理念、不斷開發(fā)新產(chǎn)品、為客戶提供服務(wù)、以大限度追求客戶滿意、并不斷開拓新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

公司經(jīng)銷產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于數(shù)控機(jī)械 冶金、石油天然氣、石油化工、化工、造紙印刷、紡織印染、機(jī)械、電子制造、汽車制造，塑膠機(jī)械、電力、水利、水處理/環(huán)保、市政工程、鍋爐供暖、能源、輸配電

一、工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來

人類歷*前三次工業(yè)革命分別是：工業(yè)1.0(18世紀(jì)晚期)：機(jī)械化和蒸汽機(jī)改變了傳統(tǒng)的手工制造方式;工業(yè)2.0(19世紀(jì)晚期)：流水線和電氣化大幅度提高了生產(chǎn)效率;工業(yè)3.0(20世紀(jì)60年代后期)：自動化、計(jì)算機(jī)和機(jī)器人等信息化技術(shù)被集成到生產(chǎn)制造中。

工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，工廠將生產(chǎn)設(shè)備、無線信號連接和傳感器集成到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)平臺中，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)可以監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)線流程并自主執(zhí)行決策。該系統(tǒng)利用了信息物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算和人工智能。簡單來說，工業(yè)4.0的目標(biāo)是自然資源從開采、收集，直到生產(chǎn)成為商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，這一過程中的“勞動”盡可能通過智能系統(tǒng)自動化進(jìn)行。人所起到的作用，在工業(yè)4.0時(shí)代中將被大程度弱化，“智能制造”將成為主流。

調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner表示，到2022年，企業(yè)中大約70%的軟件交互將由移動設(shè)備處理。蘋果公司的技術(shù)正在工業(yè)4.0環(huán)境中使用。例如，蘋果公司和通用電氣公司在2017年就達(dá)成了工業(yè)4.0合作協(xié)議。他們共同創(chuàng)建了功能強(qiáng)大的工業(yè)應(yīng)用，旨在將預(yù)測數(shù)據(jù)和分析從通用電氣的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺Predix引入iPhone和iPad。與IBM、思科等都有合作關(guān)系，這些合作意味著蘋果公司的解決方案將應(yīng)用到每一個(gè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)組織。

二、疫情過后，中國制造如何彎道超車?

制造業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的行業(yè)舉足輕重。我國制造業(yè)規(guī)模龐大、體系完備，但普遍面臨著自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、生產(chǎn)管理效率低下等問題。借助數(shù)字化升級提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)管理效率，重塑競爭優(yōu)勢，是制造企業(yè)的重要途徑。

擁有近20年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗(yàn)的藍(lán)凌，從從戰(zhàn)略決策、企業(yè)運(yùn)營、工廠管控、業(yè)務(wù)集成四大維度入手，幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島，提效流程管理，實(shí)現(xiàn)知識共享，賦能制造企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈效能。

(1)打通全業(yè)務(wù)流程，跨部門協(xié)同更便捷

通過為企業(yè)打造統(tǒng)一的BPM平臺，打通從研發(fā)、生產(chǎn)、制造到銷售、售后等全業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，助力跨組織、跨部門協(xié)同更便捷，從而提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。

(2)集成內(nèi)外業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提效產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作

幫助企業(yè)集成供應(yīng)商管理、客戶關(guān)系管理等內(nèi)外系統(tǒng)，整合內(nèi)外部資源，促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同，提效產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作。

(3)加強(qiáng)費(fèi)用管控，助力降本提效

通過構(gòu)建統(tǒng)一的費(fèi)用管控平臺，實(shí)現(xiàn)從費(fèi)用預(yù)算、申請、借款、報(bào)銷、付款等全周期管理，助力企業(yè)降本提效，實(shí)現(xiàn)資金利用率大化。

(4)統(tǒng)一知識管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)快速沉淀

通過構(gòu)建統(tǒng)一的知識管理平臺，將各部門員工各工作環(huán)節(jié)中所積累的技術(shù)、營銷、管理等多類經(jīng)驗(yàn)知識進(jìn)行整理、沉淀，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。

“第四次工業(yè)革命的起點(diǎn)和風(fēng)口已來”，在政府政策的指導(dǎo)下，以及人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)的幫助下，中國制造必定能彎道超車，蛻變?yōu)槊逼鋵?shí)的中國智造。

HEINEN DAW 3210/0 K25 AD 07-062181-7 

INDRAMAT TVM2.2-050-220/300-W1/115/220

BOSCH REXROTH CSB01.1C-PL-ENS-EN2-L1-NN-FW 

SIEMENS 3NE4333-6

SIEMENS 7MF8123-4BA74-1AA1-Z

INDRAMAT CSH01.1C-NN-ENS-NNN-MEM-NN-S-NN-FW 

INDRAMAT CSH01.2C-PB-ENS-NNN-CCD-NN-S-NN-FW

INDRAMAT CSH01.2C-PL-ENS-NNN-CCD-NN-S-NN-FW

SIEMENS 6SL3352-6TG33-3AA3 

INDRAMAT CSB01.1C-PB-ENS-NNN-L1-S-NN-FW 

INDRAMAT CSB01.1N-SE-ENS-NNN-L1-S-NN-FW 

INDRAMAT CSB01.1C-SE-ENS-MA1-NN-S-NN-FW 

INDRAMAT CSH01.3C-CO-ENS-MA1-CCD-L2-S-NN-FW 

BOSCH REXROTH CSH01.1C-NN-ENS-NNN-NNN-L2-S-NN-FW 

BOSCH REXROTH CSH01.3C-PL-ENS-MEM-CCD-L2-S-NN-FW 

BOSCH REXROTH CSH01.1C-NN-ENS-NNN-NNN-S2-S-NN-FW 

SIEMENS 6ES7647-8AE60-1AA1

SCHNEIDER ELECTRIC TSXP57203MR

INDRAMAT HCS01.1E-W0008-A-03-B-ET-EC-EC-NN-NN-FW 

BOSCH REXROTH CSH01-3C-PL-ENS-EN2-CCD-S2-S-NN-FW 

INDRAMAT CSH01.1C-S3-ENS-EN1-EN2-NN-S-NN-FW

SIEMENS 6FC3198-3EF 

SIEMENS 6AJ6115-0AA

SIEMENS 6AL7008-0AA0 

SIEMENS 6DS1601-8AB 

BAUMULLER BUS6-MC-00-S000-3051-SI00-0000

SIEMENS TWC24/40 

OMRON RDG-A20 

SIEMENS PB80 

SIEMENS 49-1011

HEINEN DAW 3210/0 K25 AD 07-062181-7