AI人工智能是用來做什么的
在當今科技飛速發(fā)展的時代，AI人工智能已經(jīng)進入到各個行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮著諸多關(guān)鍵作用，重塑著我們的生產(chǎn)、生活與工作方式。
一、助力生產(chǎn)制造升級
在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，AI人工智能展現(xiàn)出強大的變革力量。通過在生產(chǎn)設(shè)備上部署大量傳感器，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程實時的數(shù)據(jù)采集，涵蓋設(shè)備的溫度、壓力、振動頻率等運行參數(shù)，以及產(chǎn)品的質(zhì)量指標如尺寸精度、表面瑕疵情況等?；谶@些海量數(shù)據(jù)，AI 算法大展身手jfbduq。
以機器學習中的預(yù)測性維護模型為例，它能對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行深入分析，精準預(yù)測設(shè)備故障發(fā)生的時間與部位。這使得工廠維修人員可提前安排維護計劃，避免設(shè)備突發(fā)故障導致的長時間停產(chǎn)，大幅降低維修成本，提高設(shè)備利用率。同時，AI 驅(qū)動的質(zhì)量控制系統(tǒng)利用圖像識別技術(shù)，對產(chǎn)品外觀進行高速、高精度檢測，快速甄別出各類缺陷，實時反饋給生產(chǎn)線調(diào)整工藝參數(shù)，有效減少廢品率，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提升企業(yè)市場競爭力。
二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性要求精準決策與高效協(xié)同，AI 人工智能恰能滿足這些需求。一方面，AI 整合企業(yè)內(nèi)部銷售、庫存、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，以及外部市場趨勢、供應(yīng)商信息等多元數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)預(yù)測市場需求。例如，依據(jù)過往季節(jié)銷售波動、當下流行趨勢、宏觀經(jīng)濟變化等因素，準確預(yù)估未來某時段各類產(chǎn)品的需求量，為采購部門提供科學采購依據(jù)，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象，降低庫存成本與缺貨成本。
另一方面，AI 助力供應(yīng)商管理。通過構(gòu)建供應(yīng)商評估模型，綜合考量供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準時率、價格波動等指標，對供應(yīng)商進行分類分級，輔助企業(yè)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。在物流配送環(huán)節(jié)，結(jié)合地理信息系統(tǒng)（GIS）與實時交通路況，AI 規(guī)劃運輸路線，減少運輸里程與時間，降低燃油消耗與車輛磨損成本，提升供應(yīng)鏈整體效率。
三、賦能商業(yè)智能決策
企業(yè)決策層面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境，AI 人工智能為其提供有力支持。AI 對企業(yè)內(nèi)部海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及外部市場數(shù)據(jù)深度分析，挖掘潛在規(guī)律與趨勢。例如，運用深度學習算法分析銷售數(shù)據(jù)，識別不同區(qū)域、不同產(chǎn)品的銷售增長或下滑趨勢，結(jié)合市場動態(tài)、競爭對手情報，為企業(yè)制定營銷策略、拓展市場方向提供依據(jù)。
同時，AI 輔助財務(wù)分析，通過對成本結(jié)構(gòu)、收入來源等數(shù)據(jù)建模，預(yù)測財務(wù)狀況變化，助力企業(yè)合理安排預(yù)算、優(yōu)化資源配置。在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，AI 模擬不同決策場景下的企業(yè)發(fā)展路徑，評估風險與收益，幫助企業(yè)做出更科學長遠的發(fā)展決策。
四、萬達寶 LAIDFU（來福）助力角色增效
萬達寶 LAIDFU（來福）在企業(yè)運營各環(huán)節(jié)有著價值。對于采購主管而言，LAIDFU 可整合企業(yè)內(nèi)外部采購相關(guān)數(shù)據(jù)，如供應(yīng)商報價歷史、原材料市場價格走勢、庫存周轉(zhuǎn)率等。依據(jù)這些數(shù)據(jù)，自動生成采購建議報告，包括采購時機、供應(yīng)商選擇推薦等，將采購主管從繁雜的數(shù)據(jù)收集與初步分析工作中解放出來，使其專注于戰(zhàn)略采購談判、供應(yīng)商關(guān)系維護等需要深度推理的關(guān)鍵任務(wù)。
業(yè)務(wù)開發(fā)主管利用 LAIDFU，能快速洞察市場機會。它匯總分析行業(yè)動態(tài)、競爭對手產(chǎn)品特點、潛在客戶需求等信息，以直觀可視化形式呈現(xiàn)，輔助業(yè)務(wù)開發(fā)主管精準定位目標市場與客戶群體，制定針對性業(yè)務(wù)拓展策略，無需花費大量時間手動整理零散資料。
在人力資源管理方面，人力資源經(jīng)理借助 LAIDFU，可深度分析員工考勤、績效、培訓等數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)挖掘識別員工技能短板與培訓需求，預(yù)測人員流動趨勢，為招聘、培訓計劃制定提供科學依據(jù)，擺脫繁瑣的手工統(tǒng)計與初步分析，將精力投入到人才戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊建設(shè)等核心工作，提升人力資源管理效能。
