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　　為進一步加強安全質量監(jiān)督管理，確保公司安全生產持續(xù)平穩(wěn)4月20日起，江蘇久益采取具體措施增強“兩票三制”執(zhí)行力度，嚴肅查(糾)處生產作業(yè)組織管理不規(guī)范、現場施工作業(yè)安全措施落實不夠、安全管理職責不清等習慣性違規(guī)違章現象，努力消除安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，防范各類安全事(件)故的發(fā)生。
 

　　該公司本次安全質量督查共分三個階段，并在整個公司范圍內建立起6個督查組，每組具體負責4至5個基層班組逐一落實督查。安全質量督查組組織人員按照督查、整改和復查驗收三個步驟具體展開工作。江蘇久益重點檢查基層班組安全生產責任制落實、隱患排查治理、反違章執(zhí)行、安全教育培訓、應急管理、設備檢修運維安全管理、集體企業(yè)安全管理、供用電安全管理等11項涉及安全的內容。
 

　　工作中，參與督查的人員本著求真務實的工作態(tài)度，真實反映各部門(車間)、班組存在的問題。帶著責任心、責任感指導部門(車間)、 班組，江蘇久益嚴格落實和執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定。各督查小組專人撰寫督查報告，在每階段督查結束后，交公司安全質量督查組審核，經審核后發(fā)相關部門(車間)、班組。各督查的部門(車間)、班組，積極配合接受督查，對督查出的問題，及時制定并落實整改計劃。按時整改結束后，接受安全質量督查領導小組申請復查驗收，確保整改工作落到實處、取得實效。