搭建智慧企業(yè)體系，實現(xiàn)以人為本的個性化創(chuàng)新服務，構建新的運行模型，解決信息孤島、數(shù)據(jù)碎片、業(yè)務擴展困難等問題，以適應企業(yè)智能化建設長期、可迭代發(fā)展。
新開普以“聯(lián)動”為核心，建設合作應用，以”數(shù)據(jù)”為基礎搭建底層數(shù)據(jù)應用，以“快捷”為目標聯(lián)動多個平臺終端，以“共享”為目的實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享、統(tǒng)一管理的設計原則，來將分散的、孤立的各個部門的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成起來，突破業(yè)務隔閡(部門壁壘)，建設服務型智慧企業(yè)，實現(xiàn)整個組織的協(xié)同辦公。
一、統(tǒng)一身份識別：建立統(tǒng)一認證的立體安防體系
人過留影,車過留牌。通過建立統(tǒng)一認證平臺，定義統(tǒng)一的接入規(guī)范，實現(xiàn)訪客、閘機、門禁、門鎖等各類安防設備的充分集成，可視化地對各基地的安防事件實時管控、對企業(yè)一卡通各種場景數(shù)據(jù)建模展示、對生產(chǎn)經(jīng)營及信息化流程和數(shù)據(jù)實時展示，將立體安防以高效、便捷的形象呈現(xiàn)在眾人眼前，保障園區(qū)的安全。
二、統(tǒng)一金融服務：建立無現(xiàn)金支付環(huán)境的聚合支付體系
通過打通線上、線下支付渠道，構建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為公司提供統(tǒng)一支付、結算中心，實現(xiàn)后勤財務的統(tǒng)一監(jiān)管。所有員工消費在統(tǒng)一結算平臺上進行體現(xiàn)，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務流轉處理速度，規(guī)范財務管理安全。
三、統(tǒng)一辦理：建立線上+線下的自助服務平臺
建立線上移動端的自助服務平臺，員工的各類生活服務轉為線上，并由人工改為自助辦理，大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務辦理效率。建立線下一站式服務大廳，例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機，便于員工自助充值等服務，一站式統(tǒng)一辦理，減少員工跑腿時間，提升企業(yè)的運行效率與員工滿意度。
四、統(tǒng)一管理：建立互聯(lián)互通的集中管理平臺
建立公司私有云一卡通集中管理平臺，規(guī)劃統(tǒng)一的卡片、數(shù)據(jù)、財務等標準，作為互聯(lián)互通的基礎支撐，實現(xiàn)員工跨單位消費出入等業(yè)務，形成一個緊密聯(lián)系的公司，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
