目前，大多數(shù)社區(qū)APP缺少對小區(qū)用戶真正實(shí)用的功能，很多功能和其他APP同質(zhì)化嚴(yán)重，對用戶的吸引力不夠強(qiáng)，用戶很容易流失到別家，因此這些APP們需要大量的優(yōu)惠來不斷刺激用戶使用。如果無法保持持續(xù)的投入，就造成了多數(shù)APP打開率極低，發(fā)展瓶頸明顯，甚至很多社區(qū)O2O已經(jīng)倒下。

為了打造自己的競爭壁壘，培養(yǎng)對小區(qū)用戶的吸引力，不少公司希望通過提供小區(qū)硬件設(shè)施的方式來形成門檻，比如智能手機(jī)門禁使用就是一種方式。把門禁通行和手機(jī)APP結(jié)合起來，手機(jī)開門的概念逐漸普及，也在一些小區(qū)應(yīng)用起來。這種圈地的方式，一旦形成布局，的確能形成門檻，但同時也帶來了相應(yīng)的問題。

   用于小區(qū)的手機(jī)開門產(chǎn)品，2012年才出現(xiàn)，很多產(chǎn)品的成熟度不夠完善，度并不高。不少社區(qū)O2O采用的手機(jī)開門方案，往往需要整體改造門禁系統(tǒng)，每個小區(qū)至少投入幾十萬，這種燒錢的模式，只適用于財大氣粗有背景的公司，很難快速普及，同時也造成小區(qū)創(chuàng)業(yè)的門檻提高，創(chuàng)業(yè)公司很難承擔(dān)的起，zui終的結(jié)果就是很難惠及更多用戶。

    令令手機(jī)開門是早的手機(jī)開門方案之一，令令早在2012年開始進(jìn)入手機(jī)近場通訊領(lǐng)域，自主研發(fā)與手機(jī)交互的通信模塊，12年下半年，以萬科為起點(diǎn)在全國十幾個城市的上百個小區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)實(shí)測，免費(fèi)改造小區(qū)大門、單元門，經(jīng)過了半年多的測試，小區(qū)用戶使用令令開門的總開門次數(shù)已經(jīng)達(dá)到100萬次，成品已經(jīng)成熟穩(wěn)定。