面對(duì)十年浩劫過(guò)后下的混亂幾近停滯的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)開展全面的企業(yè)整頓。此時(shí)，缺電局面*困擾自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1987年，蒙西電網(wǎng)限負(fù)荷50%以上，“停二供五”甚至“停三供四”，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民用電需求。要加快辦電，又缺乏資金，當(dāng)時(shí)的內(nèi)蒙古電管局成為了全國(guó)電力行業(yè)“個(gè)吃螃蟹的人”--在自治區(qū)黨委、政府的支持下，從1988年起，在全國(guó)電力行業(yè)實(shí)行“投入產(chǎn)出”承包經(jīng)營(yíng)。這一舉措打破了自建國(guó)以來(lái)的30多年間，電力行業(yè)一直是由國(guó)家計(jì)劃和*干預(yù)、產(chǎn)業(yè)組織垂直壟斷的局面。如同當(dāng)年安徽鳳陽(yáng)小崗村的農(nóng)民們起初的想法只是吃飽飯一樣，當(dāng)年內(nèi)蒙古電管局的“投入產(chǎn)出”承包經(jīng)營(yíng)制的目標(biāo)也很簡(jiǎn)單：讓老百姓用上電！直屬系統(tǒng)發(fā)電裝機(jī)容量在1985年75萬(wàn)千瓦的基礎(chǔ)上，至1990年末翻一番，達(dá)到150萬(wàn)千瓦，至1995年末再翻一番，達(dá)到300萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)全區(qū)電力供需平衡，自給有余。
實(shí)踐證明，“投入產(chǎn)出”承包經(jīng)營(yíng)這一重大改革，為自治區(qū)電力工業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。內(nèi)蒙古電管局憑借“投入產(chǎn)出”承包經(jīng)營(yíng)形成的新機(jī)制，用返回有限的利潤(rùn)和征收電力建設(shè)基金墊底滾動(dòng)發(fā)展。到1990年末，直屬系統(tǒng)新增發(fā)電裝機(jī)容量87.2萬(wàn)千瓦，平均每年遞增15.86%，增幅居*二位，發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到166.8萬(wàn)千瓦，結(jié)束了內(nèi)蒙古電力工業(yè)多年緩步前進(jìn)的歷史。“七五”計(jì)劃期間，內(nèi)蒙古電管局共投入電力建設(shè)資金15.88億元，其中集資辦電資金占三分之一，充分顯示了集資辦電的重要性。實(shí)行“投入產(chǎn)出”承包經(jīng)營(yíng)以后，電源建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車道，電網(wǎng)建設(shè)也加快了步伐，到1990年末，全區(qū)用電量達(dá)120.53億千瓦時(shí)，比1949年增長(zhǎng)292倍。
會(huì)員1.png)