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公司動(dòng)態(tài)

小經(jīng)銷商 如何做大

閱讀:2234發(fā)布時(shí)間:2011-1-25

  豪威走的是渠道路線,許多經(jīng)銷商,經(jīng)常透露出不少煩惱,尤其是如何做大做強(qiáng)的問題。起步階段的小經(jīng)銷商,通常面臨著3少2小,即:3少:產(chǎn)品少、客戶少、廠家投入少;2?。憾刃?、實(shí)力小。
  
  不僅如此,才起步的小經(jīng)銷商,為了做好渠道,常會(huì)犯很多錯(cuò)誤,走入誤區(qū),一般有以下誤區(qū):
  
  誤區(qū)1:為爭取客戶放松條件
  
  小經(jīng)銷商,下線客戶少,為了爭取更多的客戶,承諾許多條件,如:結(jié)算延長、免費(fèi)鋪貨、只給一家經(jīng)銷、隨意退換貨等。結(jié)果,造成自身忙于奔命、財(cái)務(wù)緊張、被動(dòng)受氣。承諾做不到,又會(huì)影響客戶關(guān)系。開始做經(jīng)銷,不要貪多,量力而行;給出的優(yōu)惠條件,一定是對方缺的,而不是隨意放寬條件。下游“已有的”資源,我借用;下游沒有的,我?guī)椭a(bǔ)上。做到互補(bǔ)共贏,避免資源浪費(fèi)。
  
  誤區(qū)2:依賴廠家等待支持
  
  新經(jīng)銷商,由于實(shí)力有限,在開發(fā)階段,常常力不從心,便寄托上游廠家,來幫助自己。于是,就不斷向廠家要政策、要支持。其實(shí),要想吸引廠家投入,靠的就是:了解廠家政策,做好配合。也就是“聽話照做”。一般來說,廠家的經(jīng)驗(yàn)、操作方法、樣板,都是相對全面、系統(tǒng)、,多向廠家學(xué)經(jīng)驗(yàn)、要求指導(dǎo)、多溝通。從廠家學(xué)到東西,把自己的思路打開,研究廠家政策,學(xué)習(xí)拿來自己用。支持費(fèi)用、物質(zhì),都是其次,更主要是能從廠家取經(jīng),獲取思路和方法。
  
  誤區(qū)3:自己開拓獨(dú)自拼打
  
  新經(jīng)銷商,開發(fā)客戶是主要,于是,老板們大量精力,全放在拜訪客戶上了,但公司沒形象,度小,即使老板再強(qiáng),也只是一個(gè)人溝通,效果十分有限。其實(shí),新的經(jīng)銷商,可以發(fā)動(dòng)下游客戶,讓客戶開發(fā)客戶,形成聯(lián)動(dòng),而不是自己一個(gè)人動(dòng)。自己則集中精力、資源,服務(wù)好現(xiàn)有客戶,獲得客戶認(rèn)可和信任。讓客戶主動(dòng)推薦,橫向發(fā)展,脫離獨(dú)自打拼的局面,做到借力使力。
  
  經(jīng)銷商每天要干些啥呢?應(yīng)該做這樣3件大事:
  
  *、了解上游與下游
  
  首先,要研究廠家,摸清廠家下步動(dòng)作。如:準(zhǔn)備開發(fā)哪些產(chǎn)品?如何應(yīng)對競爭?市場新政策是什么?其次,要研究下游,下游是怎么做的?終端消費(fèi)者有什么要求?下游的消費(fèi)規(guī)律是什么?
  
  第二、控制培訓(xùn)經(jīng)銷商
  
  經(jīng)銷商的大小標(biāo)準(zhǔn),不在于資金多少,而在于:能否有效控制下線經(jīng)銷商或終端,只有管理者,才能把企業(yè)真正做大。不僅讓下游*,更要讓下游成長,教其*的方法,即:授之以魚,不如授之以漁。就需要做好2方面:1、做好培訓(xùn),2輸出人才。
  
  1、做好培訓(xùn),了解下線市場的難點(diǎn),幫他們解決問題,進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。
  
  2、輸出人才:可抽調(diào)一些銷售骨干,組成指導(dǎo)小組,深入市場一線,為下游商家,做好市場調(diào)查、目標(biāo)定位、產(chǎn)品組合、*方案等方面的咨詢服務(wù)。提升他們的競爭力。通常包括以下內(nèi)容:經(jīng)營指導(dǎo)、銷售指導(dǎo)、廣告建議、公關(guān)協(xié)助、店鋪裝潢、改善商品陳列、節(jié)目指導(dǎo)。
  
  第三、建立并宣傳樣板市場
  
  集中精力,打造一兩家下游商家,幫助全面提升,建立市場樣板。用榜樣的力量,調(diào)動(dòng)分銷商積極性,消除信心不足。通過組織分銷商:實(shí)地參觀、開座談會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式,讓樣板分銷商,現(xiàn)身說法,介紹成功經(jīng)驗(yàn)。眼見為實(shí),現(xiàn)實(shí)有說服力,且同行的經(jīng)驗(yàn),具有*的可操作性、復(fù)制性。
  
  (國內(nèi)銷售部鄧海嬌)

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