只有緊跟時代的企業(yè)才能長盛不衰，只有俯身傾聽用戶的企業(yè)才能事業(yè)興隆，只有敢于改變和創(chuàng)新的企業(yè)才能發(fā)展壯大。毫無疑問，21世紀(jì)的風(fēng)口浪尖是互聯(lián)網(wǎng)，眾多企業(yè)逐鹿中原，搶占先機(jī)，從線下到線上，從PC端到移動端，無論是O2O，B2B，B2C，科佳電氣全體員工都本著銳意進(jìn)取的精神，不斷變革，始終走在業(yè)界的前端。
只有C2B才是電子商務(wù)的未來。真正的C2B應(yīng)該先有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價格，或主動參與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和定價，產(chǎn)品、價格等彰顯消費(fèi)者的個性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。而根據(jù)每一個消費(fèi)者的訴求來個性化訂制產(chǎn)品無疑是一件很困難的事，在競爭激烈，企業(yè)平均毛利率不足10%的今天，會進(jìn)一步的增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，壓榨利潤空間，這也是C2B長期以來得不到普及的重要原因。
而如日中天的通過了創(chuàng)意籌款模式，繼承了C2B模式先有需要，再行生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)C2B成本過高的缺點(diǎn)，通過先行在平臺上提出創(chuàng)意和計劃，得到大多數(shù)消費(fèi)者的響應(yīng)，再進(jìn)行投入生產(chǎn)。這一模式獲得了廣大消費(fèi)者的*，不僅對企業(yè)的品牌產(chǎn)品進(jìn)行了社會化的全面推廣，也使得企業(yè)能夠及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，規(guī)避風(fēng)險，產(chǎn)品得到越來越多企業(yè)的響應(yīng)。
模式也體現(xiàn)了科佳電氣多年來始終以用戶為中心的理念，科佳將會在后續(xù)進(jìn)行一系列家庭用電安全產(chǎn)品的普及推廣，并根據(jù)用戶的需求，不斷調(diào)整，為顧客提供更安全，更具人性化的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“科技改變生活，品質(zhì)成就夢想”的公司使命。
會員1.png)
