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中國安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】從國家推進3111工程以來，安防領(lǐng)域以視頻監(jiān)控為主的公共安全防控基礎(chǔ)設施建設已經(jīng)成為目前
智慧城市、平安城市和
智能交通等項目的重要組成部分。在2015年、2016年以及2017年1-7月，以視頻監(jiān)控建設為主的平安城市或者天網(wǎng)工程建設中采用PPP模式的中標項目呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。
PPP模式是指政府與私人組織合作開發(fā)公共服務項目的伙伴關(guān)系(public-private partnership)。其實質(zhì)在于充分發(fā)揮政府、公共部門和安防企業(yè)各自的資源稟賦優(yōu)勢，在兼顧效率和公平的基礎(chǔ)上展開合作。
安防PPP項目運作環(huán)境已經(jīng)初步形成
大中型安防項目采用PPP模式進行運作管理是我國經(jīng)濟、社會和行業(yè)發(fā)展的必然。
一方面，隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級以及居民收入和財富的不斷積累，對安防的需求，尤其是對家庭和個人的安防服務需求日益旺盛，范圍日益廣泛。除了硬件方面以外，而且還擴展到了諸如家居、出行、醫(yī)療、護理、養(yǎng)老和人工智能等眾多的安防服務領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域投資門檻很高，質(zhì)量要求嚴格，需求呈現(xiàn)個性化和多樣性，增長潛力巨大，是安防PPP項目大力發(fā)展的重點領(lǐng)域。
另一方面，隨著中國進入工業(yè)化的中后期，以投資驅(qū)動經(jīng)濟增長的模式正向消費服務拉動的模式轉(zhuǎn)變，政府的角色也因此由建設型向公共服務型轉(zhuǎn)變。因此，市場機制開始起主導作用，政府的職能重心轉(zhuǎn)向提供公平競爭的制度環(huán)境并加以監(jiān)管執(zhí)行。反映在安防事業(yè)建設方面就是在公共安防項目的市場準入、價格形成機制和提供公共服務等方面建立專業(yè)性的監(jiān)管體系，為安防PPP項目健康發(fā)展提供制度保障。形成社會資本投資，安防企業(yè)承擔設計、建設、運營、維護等專業(yè)性工作，并通過使用者付費和政府付費、補貼等形式獲得合理的，接受政府和社會的監(jiān)管的安防項目運營機制。采用PPP模式運營安防項目，其本質(zhì)是確保公共利益大化。具體說來就是在項目建設運營的過程中，政府和安防企業(yè)、社會資本等參與方在授權(quán)、融資、運營管理等環(huán)節(jié)不斷的磨合與創(chuàng)新，充分發(fā)揮安防企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、社會資本的規(guī)模和流動性優(yōu)勢，政府監(jiān)管的法律性和性，使得PPP模式有效地連接政府職能和社會安防需求，從而加強安防資源供給側(cè)改革，推動安防產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
相比傳統(tǒng)公共項目，安防PPP項目具備的優(yōu)勢
大型的安防PPP項目不但可以緩解政府及公共部門資金投入的壓力，同時還有利于通過市場化的運營方式和規(guī)律來*公共項目存在的管理乏力、運營效率低下等“先天不足”。
以往的大中型安防項目多數(shù)以政府為主導，采用的合作模式主要包括：特許經(jīng)營和政府購買服務兩類。特許經(jīng)營類的安防項目一般多是新建項目，多采用建設-移交(BT)或建設-運營-移交(BOT)模式，政府購買服務的安防項目一般針對存量項目的再建、升級改造等，采用改建-運營-移交(ROT)等方式居多。而安防PPP模式將合作的范圍進行了拓展，不于政府、安防企業(yè)和銀行等傳統(tǒng)合作方，還包括(但不限于)社會資本方、融資方、分包商、原料供應商、專業(yè)運營商、保險公司以及律師、咨詢等專業(yè)機構(gòu)在內(nèi)的多方參與主體。具體實施包括建設-擁有-運營-移交(BOOT)、設計-建設-融資-運營-移交(DBFOT)、建設-擁有-運營(BOO)等多種方式。通過PPP模式的運作有助于發(fā)揮市場選擇機制，保證具有較強資金實力、效應、先進開發(fā)模式和運營能力的安防企業(yè)，憑借其在安防行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗來獲得較大的行業(yè)利潤。
相比于傳統(tǒng)的安防項目，安防PPP項目吸納了更多的參與主體，有效地匯聚了社會資本和更為充分地分散了項目風險。在PPP模式下，除了政府和安防企業(yè)，為主要的還有商業(yè)銀行和融資租賃方，專業(yè)投資人或財務投資人。增加了參與主體可以更好的劃分各方的權(quán)責，政府主要提供政策支持、過程監(jiān)管和項目驗收；資本方(包括商業(yè)銀行、融資租賃方和投資人)主要負責通過資本運作來保證資金鏈安全；安防企業(yè)主要負責項目的設計、建設、運營等服務，解決技術(shù)難題，終各方按照協(xié)議約定來分享利潤。
安防PPP項目的風險點
對于安防產(chǎn)業(yè)來講，PPP運營模式目前在中國尚屬于初級階段，整體運營環(huán)境尚不成熟。從項目運作流程來看，主要風險集中在：政策保障、融資模式、經(jīng)營退出等環(huán)節(jié)。
政策保障方面：因為大多數(shù)安防項目，尤其是大中型安防項目往往涉及土地征用與開發(fā)、環(huán)保評估、資源占用、就業(yè)機會安排等多項內(nèi)容，因此得到國家和地方政府支持至關(guān)重要。目前關(guān)于PPP項目，尤其是針對安防項目的法律法規(guī)尚不健全，還存在政策空白。因此增加了項目規(guī)劃和運行失敗的風險。由于對相同政策的不同解讀，不同地區(qū)政府對不同項目的管理尺度和標準也千差萬別，無形中增加了溝通成本和運營風險。因此，安防行業(yè)在引進PPP項目的時候需要充分理解現(xiàn)行政策法規(guī)，并與主管政府、公共部門進行充分的溝通得到充分的授權(quán)和諒解空間，確保安防項目順利地開展。
融資模式和經(jīng)營退出，安防PPP項目運營時間較很長，有些項目需要10年或以上。對于安防企業(yè)來講，較好的資產(chǎn)的流動性和有效地進入退出機制是項目運作成功，乃至安防企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。如果資產(chǎn)流動性低、項目現(xiàn)金流波動較大，或者如果退出機制死板、退出渠道過于狹窄都會威脅到安防企業(yè)和資本方的資金安全，更會使得潛在參與企業(yè)對安防PPP項目望而卻步。因此就需要依托資本市場，尋找一種既能提高資產(chǎn)流動性，增強現(xiàn)金流保障能力，又能建立有效的進入退出機制的融資方式，增加社會參與方的安全感，提高PPP項目的吸引力，提高PPP項目的整體質(zhì)量，從而促進PPP模式的良性健康發(fā)展。
安防PPP項目注重培育多元化的投資主體，積極吸引大型安防企業(yè)、中小型企業(yè)和民營投資者共同籌資建設。以《公司法》為依據(jù)，共同組建SPV公司負責項目建設和經(jīng)營管理，大限度地實現(xiàn)了項目運營專業(yè)化，并通過資產(chǎn)剝離隔絕了項目運營風險。除此以外，采用PPP模式運作的安防項目大的創(chuàng)新點在于可以有效地探索和推動“安防企業(yè)在項目中控股機制”。明確安防企業(yè)在PPP項目中控股地位，能有效解地解決“玻璃門”問題，有助于在項目中充分發(fā)揮企業(yè)自身的創(chuàng)新、管理、運營優(yōu)勢，推動項目的實施。另外，安防企業(yè)控股有助于挖掘民營資本參與基礎(chǔ)設施建設的潛力，切實促進企業(yè)和民間資本對安防項目投資的熱情，增強安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。
資產(chǎn)證券化成為安防PPP項目提供了資金融通和有效退出的可靠保障
資產(chǎn)證券化(ABS)可以很好的充當安防PPP項目有效融資、分散風險的尚佳途徑。
資產(chǎn)證券化可以將資本市場運作機制引入安防PPP項目，將固化的項目資產(chǎn)盤活成流動性良好的資本，有利于緩解政府的資金壓力，鞏固并完善社會投資進入和退出的相關(guān)通道，提升社會資本的資金使用效率。而且資產(chǎn)證券化運作屬于表外融資范疇，可以很好地隔離項目風險，由于沒有擠占安防企業(yè)和投資人的融資額度，所以不會增加債務負擔，保障了企業(yè)的運營安全。
相比傳統(tǒng)的信貸模式，資產(chǎn)證券化使得安防PPP項目融資方式更加靈活，渠道更加豐富，成功率更高。
首先，安防PPP項目的可證券化資產(chǎn)種類更為多樣，包括：安防項目收益權(quán)資產(chǎn)、項目債權(quán)資產(chǎn)和項目股權(quán)資產(chǎn)。其中項目的收益權(quán)資產(chǎn)是指對于使用者付費的安防項目，項目具有費用收取和享受政府財政補貼的權(quán)益，以次為支持形成的權(quán)益類資產(chǎn)；項目債權(quán)資產(chǎn)主要包括安防項目銀行貸款、金融租賃債權(quán)和企業(yè)應收賬款等；項目股權(quán)資產(chǎn)主要是指項目參與方運營實體的股權(quán)。證券化資產(chǎn)的種類多樣化，可以為安防項目拓寬資本化的渠道，形成有效地獲利預期，充實安防PPP項目資本的可盈利屬性，提升項目資金安全系數(shù)，從而增加安防項目的吸引力。
再有，資產(chǎn)證券化可以實現(xiàn)項目過程中的“全階段性融資”。安防項目主要分為設計、開發(fā)、建設、運營和驗收等階段，其中開發(fā)階段和建設階段合稱“在建階段”。在這個過程中，需要大量的資金的投入，運營風險較高，單靠安防企業(yè)一己之力難以滿足資金要求，傳統(tǒng)的BT和BOT模式往往要借助政府的力量綁定多家銀行，以“團貸”的方式進行資金融通。而“在建階段”項目尚未產(chǎn)生現(xiàn)金流，不能給予出資方及時的回報，若不采取“預期收益保障”等措施，很容易形成“資金黑洞”，嚇退出資方。借助資產(chǎn)證券化，可以很好的解決“資金黑洞”的問題。主要方式有：1.發(fā)行以在建安防項目未來現(xiàn)金流收入為支持的專項計劃或保險資產(chǎn)計劃；2.發(fā)行以安防項目商業(yè)貸款或金融租賃債權(quán)為支持的信貸產(chǎn)品。
對于處在運營階段的安防項目來講，已經(jīng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流將作為資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)，發(fā)行資產(chǎn)支持計劃或資產(chǎn)支持票據(jù)。另外，對于民間資本占多數(shù)或占股權(quán)的安防項目，可以憑借出資方的股權(quán)或股權(quán)收益發(fā)行類似REITs產(chǎn)品。
PPP運作模式有助于中國安防企業(yè)開拓海外市場，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
近年來,隨著中國安防企業(yè)走出，開拓海外市場的趨勢逐漸形成。海外安防市場的開拓為中國安防企業(yè)的發(fā)展提供了更多的挑戰(zhàn)與機遇。中國安防企業(yè)所擁有的人員和技術(shù)專長成為了卓有成效的競爭優(yōu)勢。但同時也暴露出了多方面的不足，其中海外項目融資就是短板之一。
此前,中國安防企業(yè)在承攬海外工程的過程中,主要集中在勞務分包、施工分包和設備銷售等領(lǐng)域。盡管這些承攬的內(nèi)容為企業(yè)創(chuàng)造了收益，但仍然屬于價值鏈較低環(huán)節(jié)，利潤空間較小，可持續(xù)盈利能力較差。然而因為缺少融資渠道，不熟悉海外資本市場行規(guī)和運作模式，加之中國安防企業(yè)海外品牌認知度，尤其是在海外銀行業(yè)的認知度較低，因此很難從傳統(tǒng)渠道獲得資金支持，失去了在承攬總包、總建大、中型安防項目的機會與優(yōu)勢。
未來，PPP項目將有助于中國安防企業(yè)突破這一短板，幫助中國安防產(chǎn)業(yè)參與到價值鏈更高環(huán)節(jié)的競爭之中。海外市場，尤其是發(fā)達國家采用PPP項目運營模式的時間較長，經(jīng)驗積累豐富，形成了成熟運作模式，擁有了相當完善的政策法規(guī)、運營流程以及配套服務體系，眾多成功的案例很值得中國安防企業(yè)借鑒。從項目層面來看，中國安防企業(yè)以海外投資的方式參與安防PPP項目,不僅可以克服自身的短板，更主要的是為突出中國安防企業(yè)競爭優(yōu)勢、開拓海外市場，提升品牌價值開辟了一條新路。通過對海外安防PPP項目的開發(fā)、設計、建造、投融資運作、設備采購、調(diào)試運營、維護管理等全過程的參與,中國安防企業(yè)可以發(fā)展壯大、積累經(jīng)驗，實現(xiàn)快速成長。從戰(zhàn)略層面來看，中國安防企業(yè)在熟悉了海外PPP項目運作模式的基礎(chǔ)上，可以很好地將專業(yè)背景和投資業(yè)務相結(jié)合，通過在不同的東道國市場和行業(yè)領(lǐng)域進行差別化的投資布局,建立具有以成本和技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以成熟的資本運作模式為核心,以完善的服務為保障的全新“安防項目專業(yè)投資”盈利模式，從而實現(xiàn)由安防運營商向投資人的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
總體來看，PPP項目運作模式對于中國那方企業(yè)來講尚屬新鮮事物，不論是運營環(huán)境還是項目本身，都需要不斷的提高與完善。通過發(fā)達國家PPP項目的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗來看，我們可以肯定PPP模式是促進安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展、調(diào)動社會資本積極性、實現(xiàn)公共收益大化的一條捷徑。
原標題 安防PPP項目的發(fā)展之路
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