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        【中國安防展覽網(wǎng) 訪談】作為國家公安部*的全國“第二代居民*”材料供應(yīng)商，換發(fā)提供近10億張卡基材料；企業(yè)卡基材料產(chǎn)、銷量連年位于全國同*，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到美國、日本、俄羅斯等多個國家和地區(qū)，成為中國特種片材行業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高、品種系列全的生產(chǎn)企業(yè)……這是怎樣的一個企業(yè)？

　　一、勞模稱號，實(shí)至名歸
　　
　　2010年“全國勞動模范”表彰大會于4月27日上午在北京人民大會堂隆重舉行。奮斗在卡基領(lǐng)域多年的江蘇華信塑業(yè)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理李振斌獲得“全國勞動模范”榮譽(yù)稱號。李振斌先生獲得“全國勞動模范”榮譽(yù)稱號，可以說是實(shí)至名歸，當(dāng)之無愧。1996年李總白手起家，創(chuàng)建了當(dāng)?shù)丶腋咝录夹g(shù)企業(yè)—江蘇華信塑業(yè)發(fā)展有限公司。近年來，企業(yè)在李總的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式發(fā)展，企業(yè)規(guī)模、銷售收入等大幅增長。
　　　　
　　李總先后榮獲“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;、“江蘇省勞動模范”、“江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象中青年學(xué)科帶頭人”、“江蘇省新長征突出手”、“江蘇省技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人”、“徐州市勞動模范”、“徐州市杰出青年”、“徐州市杰出青年企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為徐州市第十四屆人大代表和江蘇省第十一屆人大代表。
　　
　　二、高起點(diǎn)，高要求，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
　　
　　1997年江蘇省新沂市政府從國家計(jì)委爭取到國家“金卡工程”的配套項(xiàng)目—年產(chǎn)6000噸PVC特種片材項(xiàng)目，并確定李總負(fù)責(zé)公司的建設(shè)和管理。
　　
　　李總上任后就瞄準(zhǔn)了具有水平的意大利魯?shù)婪蚬镜腇型五輥壓延生產(chǎn)線和歐洲“EVC”公司的軟件技術(shù)，并立即帶領(lǐng)選拔的22名員工前往意大利、德國學(xué)習(xí)，迅速學(xué)會了整條生產(chǎn)線設(shè)備的結(jié)構(gòu)和安裝原理，為自行安裝設(shè)備打下基礎(chǔ)。
　　
　　項(xiàng)目建設(shè)需要投入1.5億元的資金。李總依靠塌實(shí)苦干的人格魅力和誠實(shí)守信的個人信譽(yù)積極向銀行爭取貸款，動員員工入股，甚至連自家房產(chǎn)證也送到銀行進(jìn)行抵押貸款。為節(jié)約開支，他吃住在企業(yè)，親自帶領(lǐng)員工對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行安裝。僅自行安裝這一塊，就為企業(yè)節(jié)約了200多萬元的資金。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，愛鉆研的李總又帶領(lǐng)員工先后多次對設(shè)備進(jìn)行大膽的技術(shù)改造。其中把水處理系統(tǒng)改造為無排放循環(huán)用水系統(tǒng)這一項(xiàng)，不僅環(huán)保，而且每年就為公司節(jié)約資金160多萬元，改造后的設(shè)備在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了新超越，成為了同行業(yè)中的*。
　　
　　1999年7月9日，年產(chǎn)6000噸特種片材生產(chǎn)線項(xiàng)目順利投產(chǎn)并下線批PVC特種片材產(chǎn)品，經(jīng)檢測試用，該公司產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)完全符合標(biāo)準(zhǔn)，可以替代進(jìn)口產(chǎn)品！
　　
　　三、堅(jiān)持自主創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，再上臺階
　　
　　創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動力。華信正式投產(chǎn)后，李總把創(chuàng)新始終放在位。力求做到人無我有，人有我精，人精我轉(zhuǎn)。他要求員工時刻要有緊迫意識，要靠創(chuàng)新不斷企業(yè)長足發(fā)展。他瞄準(zhǔn)市場，著眼產(chǎn)品，先后率領(lǐng)技術(shù)人員成功開發(fā)出4個PVC特種片材新品種，均被評為“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”，填補(bǔ)兩項(xiàng)*，榮獲江蘇省新產(chǎn)品高獎——“金牛獎”，李總本人也因此榮獲了新產(chǎn)品開發(fā)的“金牛獎”。新產(chǎn)品的成功研發(fā)和迅速涌入市場，使“華信”品牌獨(dú)樹一幟，受到了矚目。
　　
　　一個偶然的機(jī)會，李總了解到國家將要更換新型*，他立即組織研發(fā)“第二代居民*”材料。經(jīng)過近一年努力，新型環(huán)保材料PETG研發(fā)成功，獲得國家發(fā)明、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書及國家科技部“技術(shù)創(chuàng)新基金”支持，并被列入“國家重點(diǎn)火炬計(jì)劃”項(xiàng)目。華信公司也被國家公安部*為“第二代居民*”材料生產(chǎn)廠家。到目前為止，華信公司已為全國“第二代居民*”提供了近10億張卡基材料。
　　
　　華信公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的PETG新材料，以其印刷性能好、耐腐蝕、壽命長、環(huán)保等特點(diǎn)，不僅被選定為“第二代居民*”卡基材料，同時也被國內(nèi)外卡生產(chǎn)廠家充分認(rèn)可并批量采購，廣泛運(yùn)用于銀行卡、智能IC卡等卡制造領(lǐng)域。PETG新材料成功進(jìn)入卡制造領(lǐng)域，并將替代傳統(tǒng)的制卡材料，特種片材行業(yè)新的發(fā)展趨勢，更為華信公司提供更為廣闊的發(fā)展空間。
　　
　　近年來，無論在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備技改方面，企業(yè)都擁有了技術(shù)。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化：產(chǎn)品由當(dāng)初單一的PVC特種片材系列，逐步增加到PVC、ABS、PETG、PHA四大系列40多個品種。目前，公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品銷售收入占到了總銷售收入的60％以上。
　　
　　公司2000年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2009年先后通過“國家AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”驗(yàn)收及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。“華信”作為行業(yè)品牌，被評定為“江蘇省產(chǎn)品”。2009年6月，華信公司被江蘇省人事廳授牌設(shè)立“博士后科研工作站”，該站的建設(shè)進(jìn)一步提升了華信核心技術(shù)的研發(fā)能力，為推動企業(yè)再創(chuàng)新、再發(fā)展卯足了后勁。
　　
　　四、重視人才，豐富企業(yè)文化，打造團(tuán)隊(duì)
　　
　　到過華信的人都有一個共同的體會：華信人凝聚力、向心力很強(qiáng)；華信團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃，和諧向上。提到員工，李總總是自豪的說：“華信大財(cái)富，就是擁有一批的、經(jīng)得起考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。”“引進(jìn)人才，更需培養(yǎng)人才”，在李總的眼里，華信每個人身上都有閃光點(diǎn)，都是可塑之才。華信的管理隊(duì)伍、技術(shù)骨干大部分是企業(yè)自行培養(yǎng)的。針對公司員工平均年齡只有29歲，普遍具有好學(xué)上進(jìn)的特點(diǎn)，身為這個大家庭中的“家長”，李總每年都不惜投入大量資金聘請國外專家滿足員工所需要的對口培訓(xùn)。為了能夠讓員工了解市場，了解技術(shù)和競爭，公司每年都安排一到兩批員工走出開拓視野和進(jìn)行技術(shù)交流。目前，華信員工已完全消化和吸收掌握了具有世界前沿標(biāo)志的先進(jìn)的壓延生產(chǎn)技術(shù)。企業(yè)擁有的30多名人才也逐步成長為國內(nèi)壓延行業(yè)專家。
　　
　　在華信公司，李總始終堅(jiān)持打造團(tuán)隊(duì)。他尊重和關(guān)懷每一位員工。員工的每一次進(jìn)步，每一份付出，他都會給予相應(yīng)的精神上的鼓舞、物質(zhì)上的激勵，使員工對企業(yè)有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和忠誠度。充分發(fā)揮人的主觀能動性是李總打造團(tuán)隊(duì)的“法寶”。2008年，面對金融危機(jī)的侵襲，華信靠的就是企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和的團(tuán)隊(duì)精神而立于不敗之地！產(chǎn)品銷售額不僅未降，反而較“金融危機(jī)”前增長２０％。
　　
　　在打造團(tuán)隊(duì)的過程中，李總始終堅(jiān)持把培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神放在重要位置，他號召大家回報(bào)社會、回報(bào)家鄉(xiāng)。在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡的情況下，他積極帶領(lǐng)員工深入生活，積極參與社會各類公益事業(yè)。近年來他資助貧困學(xué)生上大學(xué)，捐助殘疾人學(xué)校，資助當(dāng)?shù)靥乩Ю宵h員，資助困難職工、失學(xué)兒童等，已成自覺行為，并已潛移默化的融入到企業(yè)文化當(dāng)中，深受社會各界的尊重和好評。同時他也十分關(guān)心員工，華信員工的工資及福利待遇在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)界一直是高的。
　　
　　管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂。多年來，李總始終堅(jiān)持在機(jī)制創(chuàng)新上做文章。他積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并積極借鑒西方管理制度，企業(yè)內(nèi)實(shí)行崗位工資和績效工資結(jié)合的分配方式，用人機(jī)制靈活多樣。針對員工知識結(jié)構(gòu)、年齡特點(diǎn)，企業(yè)創(chuàng)新性地推行了部門負(fù)責(zé)制，無論對硬性指標(biāo)還是軟性指標(biāo)，都實(shí)行了量化管理。公司許多的管理和技術(shù)骨干都一身兼數(shù)職，具備“一職多能、一專多能”的綜合素質(zhì)。
　　
　　2008年，為進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力，李總利用自身人才管理優(yōu)勢，投資近8000萬元建設(shè)第二條年產(chǎn)6000噸特種片材新項(xiàng)目，2008年7月9日建成投產(chǎn)以來，產(chǎn)品合格率保持100％，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)成倍增長。2010年2月，根據(jù)當(dāng)?shù)厥形?、市政?ldquo;盤活停產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)，減少資源浪費(fèi)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模”指示精神，按照“講大局、講政治、不講條件、不計(jì)得失”的原則，李總又收購了當(dāng)?shù)匾患彝．a(chǎn)企業(yè)，并立即進(jìn)行硬件投入和軟件管理，不僅對原有設(shè)備進(jìn)行了改造、維修，還投入了全新的管理理念和管理制度。使這個企業(yè)很快啟動并進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶，擴(kuò)大規(guī)模，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。目前華信擁有三條特種片材生產(chǎn)線，產(chǎn)能達(dá)到18000噸，成為全國特種片材行業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高、品種系列全的生產(chǎn)企業(yè)。
　　
　　華信公司先后被評為“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“國家AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”、“江蘇省技術(shù)密集知識密集型企業(yè)”、“江蘇省先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“徐州市文明單位”。