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　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 市場(chǎng)分析】在市場(chǎng)上一款產(chǎn)品要走紅并不容易，而產(chǎn)品要長(zhǎng)期生存小區(qū)更是不易。在一款產(chǎn)品走紅之后，跟風(fēng)模仿生產(chǎn)的不在少數(shù)，但是這樣的結(jié)果就是市場(chǎng)上到處都是差不多的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新不足，同質(zhì)化嚴(yán)重，不利于發(fā)展。企業(yè)如何擺脫同質(zhì)化的現(xiàn)象成為思考的關(guān)鍵。
　　
　　中國(guó)安防產(chǎn)品同質(zhì)化高
　　
　　不管是監(jiān)控設(shè)備還是防盜設(shè)備，同質(zhì)化問(wèn)題都很突出。深圳一安防企業(yè)家在接受媒體采訪時(shí)表示：“安防行業(yè)同質(zhì)化有很深的歷史淵源。早做這個(gè)行業(yè)的人少，彼此很熟悉，我家沒(méi)有產(chǎn)品找你家拿，你家沒(méi)有的產(chǎn)品找我家拿，行業(yè)中的相互OEM就開始了。這樣導(dǎo)致的同質(zhì)化就是技術(shù)參數(shù)、外觀、說(shuō)明書、外包裝都一模一樣。同一條生產(chǎn)線出來(lái)的產(chǎn)品，由不同的公司貼不同的牌子。”還有另外一些企業(yè)家指出，盡管近幾年利潤(rùn)降低和一些大的家電廠家加入安防個(gè)行業(yè)，對(duì)于抑制一些小公司的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)有一定作用，但OEM和仿冒的情況并沒(méi)有發(fā)生根本的改變，行業(yè)的同質(zhì)化狀況依舊深重。
　　
　　安防產(chǎn)品生命周期一般分為起步、成長(zhǎng)、成熟和衰退共四個(gè)階段，早期的安防產(chǎn)品屬于起步、發(fā)展階段，因此單體利潤(rùn)較高，進(jìn)入成熟期后，產(chǎn)品便出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展，產(chǎn)品將進(jìn)入衰退期。有實(shí)力的企業(yè)便會(huì)推出新的替代產(chǎn)品，而實(shí)力較差的企業(yè)則由于競(jìng)爭(zhēng)力較弱，會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。
　　
　　同質(zhì)化嚴(yán)重的原因
　　
　　中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，產(chǎn)品的利潤(rùn)率開始進(jìn)入較低水平，這也造成企業(yè)研發(fā)投入不足，這主要表現(xiàn)在中低端市場(chǎng)。很多廠家自主研發(fā)創(chuàng)新能力有限，沒(méi)有核心技術(shù)做保障，甚至沒(méi)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只是一味地效仿，所以各類產(chǎn)品后可能會(huì)出現(xiàn)性能差別其實(shí)并不大的現(xiàn)象。同樣功能的產(chǎn)品，有的賣幾千，有的賣幾百，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)*，在市場(chǎng)需求面前，價(jià)格層層壓低，而長(zhǎng)期在低利潤(rùn)的影響下，很多小型企業(yè)可能會(huì)不堪重負(fù)面臨淘汰。作為一個(gè)品牌來(lái)講，作為一個(gè)工廠來(lái)講，價(jià)格戰(zhàn)是不會(huì)長(zhǎng)久的。把服務(wù)做好，不在價(jià)格上做很多的調(diào)整，關(guān)鍵是把服務(wù)和產(chǎn)品的品質(zhì)做上去。
　　
　　如何改變同質(zhì)化現(xiàn)象
　　
　　顯然早期粗獷式產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適合現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品作為公司的拳頭產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有一席之地，似乎是的選擇。但是隨著技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)是依靠強(qiáng)大的研發(fā)能力來(lái)支持的，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。依然靠粗加工生產(chǎn)著雷同的產(chǎn)品，苦苦掙扎。企業(yè)如何擺脫同質(zhì)化的現(xiàn)象成為思考的關(guān)鍵。
　　
　　定制化或改變同質(zhì)化
　　
　　目前，定制化的方式在各行各業(yè)流行開來(lái)。安防企業(yè)也不落后，在同質(zhì)化趨于嚴(yán)重的情況下，產(chǎn)品的個(gè)性化、定制化就顯得格外重要了。為了在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，很多企業(yè)也開始推出個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品和解決方案。越來(lái)越多的客戶不僅希望在產(chǎn)品、技術(shù)上能根據(jù)自己的需要“量身打造”，在解決方案等方面也給予了更高的期望值。定制化安防的需求也促使企業(yè)越來(lái)越注重用戶體驗(yàn)，以客戶需求為主尤為重要。但是，產(chǎn)品個(gè)性化、定制化無(wú)疑能夠增加產(chǎn)品的賣點(diǎn)使產(chǎn)品脫穎而出，可以提升產(chǎn)品和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，如產(chǎn)品的重構(gòu)后期成本增高；如若達(dá)不到一定規(guī)模會(huì)造成損失；生產(chǎn)的頻繁變線，會(huì)增加產(chǎn)品的不穩(wěn)定性，生產(chǎn)效率會(huì)降低；對(duì)技術(shù)研發(fā)能力要求高，研發(fā)周期長(zhǎng)，對(duì)售后也會(huì)有影響等。
　　
　　定制化對(duì)改變同質(zhì)化局面是一種不錯(cuò)的思路，但是定制化本身的缺陷抑制了取代同質(zhì)化的步伐，終能否改變還有待觀察。
　　
　　回歸理性掌握平衡
　　
　　在第19屆廣州光亞展上，我們幸運(yùn)的看到LED照明行業(yè)，回歸理性，走出了“同質(zhì)化”，從自發(fā)、追風(fēng)、無(wú)序，到有標(biāo)準(zhǔn)可依，逐漸走上正軌，再到市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分，各個(gè)專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越深入和專業(yè)化，更需靜觀變化，沉下心來(lái)思考。2014年開始，美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)和澳大利亞等國(guó)家及地區(qū)的“禁白”政策將從現(xiàn)有的商業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域延伸至民用領(lǐng)域，節(jié)能減排貫徹到住宅用室內(nèi)照明，LED燈絲燈的發(fā)展恰逢其時(shí)。LED燈絲燈的發(fā)展未必只是一陣熱風(fēng)，它的出現(xiàn)帶有一種革命性的意義，只要突破技術(shù)瓶頸，降低成本價(jià)格，將來(lái)對(duì)于LED照明領(lǐng)域的影響會(huì)逐漸增大，而且它符合一部分“懷舊”人群的需求，這部分的市場(chǎng)潛力十分可觀，將來(lái)會(huì)占領(lǐng)一部分的市場(chǎng)。走出“同質(zhì)化”“有多少LED應(yīng)用產(chǎn)品的制造商，真正懂得并在意配光，廣度，色度和舒適度?”這是去年的一位觀展者表示，從以往的廣州照明展上看到的是國(guó)內(nèi)廠家同質(zhì)化傾向仍然比較嚴(yán)重，一些廠家為了照明展匆匆推出所謂新產(chǎn)品，細(xì)問(wèn)其技術(shù)指標(biāo)和配光曲線，大部分都推托是新產(chǎn)品未能來(lái)得及進(jìn)行測(cè)試。但是在今年的展會(huì)上，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)也走上舞臺(tái)，并且產(chǎn)品有自主的思考，做腳踏實(shí)地的產(chǎn)品，意在開發(fā)智能照明控制系統(tǒng)的企業(yè)在搶占市場(chǎng)，占有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的同時(shí)，也注意掌握現(xiàn)在和未來(lái)的平衡。