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　　目前來看，房地產(chǎn)開發(fā)商還將處于重重壓力之下，市場(chǎng)僅僅只是回穩(wěn)，而不是真正意義上的“回暖”，擺脫疲軟狀態(tài)尚待時(shí)日。這對(duì)于依附于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樓宇對(duì)講行業(yè)來說不是一個(gè)利好消息。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)商從控制成本的角度考慮會(huì)壓縮樓宇對(duì)講產(chǎn)品的價(jià)格或降低產(chǎn)品的檔次，可能會(huì)選擇更加經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和方案，這樣就造成了樓宇對(duì)講中低端產(chǎn)品銷售數(shù)量呈上升狀態(tài)；同時(shí)，由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)適用房和廉價(jià)房等保障性住房的大量推出，樓宇對(duì)講中低端產(chǎn)品銷售數(shù)量又進(jìn)一步得到提升。
　　
　　保障性住房政策傾斜帶來可觀市場(chǎng)
　　
　　據(jù)國(guó)土資源部發(fā)布的《2012年全國(guó)住房用地供應(yīng)計(jì)劃公告》，2012年全國(guó)計(jì)劃供應(yīng)保障性安居工程用地和中小套型商品房用地13.68萬公頃，占全國(guó)住房用地供應(yīng)計(jì)劃的79.3%，比去年提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。計(jì)劃供應(yīng)保障性安居工程用地5.01萬公頃，占住房用地供應(yīng)計(jì)劃的29.1%，超過2011年1000萬套保障性安居工程用地實(shí)際落實(shí)量（4.81萬公頃），能夠落實(shí)2012年“新開工700萬套以上”保障性安居工程用地“應(yīng)保盡保”的目標(biāo)任務(wù)。從這一組數(shù)據(jù)可以看出，大比例增加的土地供應(yīng)讓住宅的總體面積仍有所保證，尤其是針對(duì)中等購(gòu)買力的中小戶型商品房的用地規(guī)模并沒有被擠壓，同時(shí)國(guó)家也會(huì)進(jìn)一步加大保障性住房的建設(shè)，這讓定位于中低端的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型樓宇對(duì)講產(chǎn)品擁有了非常可觀的市場(chǎng)空間。
　　
　　顯然，大量保障性住房的開工建設(shè)，對(duì)促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)上下游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有非常明顯的拉動(dòng)作用，這也從另一方面彌補(bǔ)了在商品性住房市場(chǎng)可能出現(xiàn)的下滑。視得安認(rèn)為房控政策下，國(guó)家把大量的土地用在經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)上，經(jīng)濟(jì)適用房普遍售價(jià)不高，適用的樓宇對(duì)講產(chǎn)品普遍以非可視為主，小部分會(huì)用到黑白可視，基本上不會(huì)用到彩色可視，使得整個(gè)樓宇對(duì)講行業(yè)價(jià)位的中間值偏底走；國(guó)家房控政策使得開發(fā)商兩級(jí)分化嚴(yán)重，部分開發(fā)商走勢(shì)于厚潤(rùn)豪宅市場(chǎng)，另一部分開發(fā)商走勢(shì)于微利的經(jīng)濟(jì)適用房市場(chǎng)。
　　
　　當(dāng)然樓市的調(diào)控，勢(shì)必削弱了開發(fā)商的收入，開發(fā)商在選擇產(chǎn)品時(shí)為了控制成本可能會(huì)選擇更加經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和方案。同樣對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房來說，選用的樓宇對(duì)講產(chǎn)品也是要求成本造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，功能上簡(jiǎn)單實(shí)用，同時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行也要可靠穩(wěn)定?？梢灶A(yù)見未來樓宇對(duì)講市場(chǎng)的需求將會(huì)有很大一部分集中在中低端市場(chǎng)，這也為廣大樓宇對(duì)講廠商帶來了新的市場(chǎng)契機(jī)。
　　
　　在國(guó)家相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響下，以廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房為主的保障性住房市場(chǎng)需求凸顯，針對(duì)這一市場(chǎng)特點(diǎn)，很多品牌廠商也適時(shí)推出了適合市場(chǎng)需求的相關(guān)產(chǎn)品，例如視得安羅格朗在去年也適時(shí)推出了“789系統(tǒng)高層實(shí)用型樓宇對(duì)講系統(tǒng)”。
　　
　　旨在面向高層樓宇，提供簡(jiǎn)單的操作、為實(shí)用的功能和穩(wěn)定的解決方案。789系統(tǒng)在產(chǎn)品成本上較之D2009系列有所降低，但同樣包含可視系統(tǒng)、非可視系統(tǒng)功能，室內(nèi)機(jī)方面同樣有多款設(shè)計(jì)獨(dú)到的新品推出，囊括了黑白與彩色，從3.5寸、4寸的多款產(chǎn)品。
　　
　　高性價(jià)比是抓住新商機(jī)的法寶
　　
　　2011年樓宇對(duì)講市場(chǎng)銷售情況良好，但產(chǎn)品價(jià)格有走低之勢(shì)，利潤(rùn)也大幅度下降。去年初，樓宇對(duì)講市場(chǎng)也開始出現(xiàn)“價(jià)格戰(zhàn)”。競(jìng)價(jià)行為雖然可增加整體的銷售量，但難免出現(xiàn)利潤(rùn)空間縮水。
　　
　　部分廠商意識(shí)到競(jìng)價(jià)行業(yè)將帶來毫無生存空間的嚴(yán)重后果，故致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加對(duì)售后服務(wù)的投入，加快產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度，樓宇對(duì)講市場(chǎng)區(qū)隔漸次成形。
　　
　　經(jīng)濟(jì)適用房對(duì)樓宇對(duì)講產(chǎn)品的選擇更偏向于中低端產(chǎn)品，這主要是受價(jià)格因素的影響。經(jīng)濟(jì)適用房選用的中低價(jià)位的產(chǎn)品并不代表產(chǎn)品的低品質(zhì)，而只是精減產(chǎn)品的功能和配置。至于如何在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性價(jià)比之間做到平衡，實(shí)現(xiàn)"只減配置不減質(zhì)量"的目標(biāo)，這是微利時(shí)代樓宇對(duì)講廠商需要去攻克的難題。冠林朱瑩認(rèn)為，既能夠滿足產(chǎn)品高性價(jià)比的要求，又不能以犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)為代價(jià)，這與目前市場(chǎng)對(duì)可視對(duì)講產(chǎn)品的需求是吻合的。滿足客戶的高性價(jià)比并不是一味的追求低價(jià)，冠林一直堅(jiān)持的是高品質(zhì)平民化的品牌戰(zhàn)略，依托自身強(qiáng)大的研發(fā)力量和資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過規(guī)?；图谢纳a(chǎn)和采購(gòu)來降低成本，向上游爭(zhēng)取利潤(rùn)空間。在滿足產(chǎn)品性價(jià)比的前提下，盡可能選用更好的原材料，并通過嚴(yán)格的品質(zhì)管控體系加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、工藝和品質(zhì)的把控。
　　
　　據(jù)了解，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房市場(chǎng)，冠林2010年推出一系列性價(jià)比的經(jīng)濟(jì)型、普及型彩色可視對(duì)講產(chǎn)品，在保障產(chǎn)品基本功能的同時(shí)，讓用戶能夠以黑白室內(nèi)機(jī)的價(jià)位，享受到高品質(zhì)高清晰的彩色可視對(duì)講產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品一經(jīng)推出就在市場(chǎng)上獲得了巨大成功，得到很多用戶的認(rèn)可。
　　
　　微利時(shí)代經(jīng)濟(jì)實(shí)用型對(duì)講大行其道
　　
　　采訪中大部分廠商都表示，目前國(guó)家房控政策對(duì)樓宇對(duì)講行業(yè)的影響在可接受的范圍之內(nèi)，多數(shù)表示支持國(guó)家為了維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康有序穩(wěn)定發(fā)展，避免房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)的惡化的這種調(diào)控做法。而在控制房?jī)r(jià)的同時(shí)，加大經(jīng)濟(jì)適用房、廉價(jià)房建設(shè)力度，這又給樓宇對(duì)講企業(yè)帶來一個(gè)新的市場(chǎng)。白淦文表示，這一新興市場(chǎng)發(fā)展空間較大，但是競(jìng)爭(zhēng)也大。經(jīng)濟(jì)適用房和廉價(jià)房在樓宇對(duì)講產(chǎn)品的選擇上要求更嚴(yán)，影響主要體現(xiàn)在價(jià)格上。除了價(jià)格因素，企業(yè)的綜合實(shí)力，信譽(yù)度，產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)等也更加受關(guān)注。
　　
　　產(chǎn)品價(jià)格偏低，利潤(rùn)有限，有些企業(yè)為了追求短期利潤(rùn)而偷工減料，向房地產(chǎn)項(xiàng)目提供了低劣的產(chǎn)品或者服務(wù)，這也為樓宇對(duì)講行業(yè)敲響了警鐘，作為與社會(huì)民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如果企業(yè)僅僅只為了追求短期的經(jīng)濟(jì)效益而提供了低劣的產(chǎn)品和服務(wù)，不但有損企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展也會(huì)造成損害。
　　
　　目前，樓宇對(duì)講產(chǎn)品價(jià)格越來越透明，利潤(rùn)空間有限，然而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。面對(duì)這樣市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要針對(duì)自身的情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)方面，加強(qiáng)對(duì)前瞻性、先導(dǎo)型新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，掌握核心技術(shù)；
　　
　　在產(chǎn)品方面，在保證高可靠性、穩(wěn)定性的前提下，提高產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)水平和做工工藝，使產(chǎn)品更精細(xì)、更時(shí)尚；在服務(wù)方面，加大對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，力求所有區(qū)域?qū)崿F(xiàn)本地化服務(wù)，從而有效降低現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量；狄耐克認(rèn)為在房控政策下，企業(yè)發(fā)展之道首先技術(shù)創(chuàng)新很關(guān)鍵，如何提高產(chǎn)品核心技術(shù)，保持產(chǎn)品的技術(shù)，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重心所在；其次，通過技術(shù)創(chuàng)新來控制成本，加強(qiáng)管理提率，滿足樓宇對(duì)講產(chǎn)品特殊化、個(gè)性化、多樣化的服務(wù)需求；再者，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。