網(wǎng)絡(luò)已成中國零售業(yè)品牌新戰(zhàn)場!
2010-09-17 來源:TOM
和傳統(tǒng)零售超商相比,網(wǎng)購已經(jīng)成為中國零售業(yè)品牌越來越重視的市場。
正如某咨詢公司高層分析認(rèn)為:“隨著科技的進(jìn)步,低成本的渠道比如網(wǎng)購等B2C/C2C增長的速度非?,很多品牌是先從網(wǎng)店發(fā)展起來的,比如相宜本草。在消費者中有了影響,家樂福等實體店自然希望你進(jìn)入。因此關(guān)鍵還是要有好產(chǎn)品。”
在國內(nèi)大的網(wǎng)絡(luò)超市1號店的首頁上,不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想、美的、李寧、藍(lán)月亮、上好佳等各大超市中常見的本土知名品牌。而從1號店剛剛結(jié)束的期間,一些數(shù)據(jù)也可以體現(xiàn)出這個網(wǎng)絡(luò)超市的巨大潛力:一個月的時間里有近700萬顧客光顧1號店,其中有30多萬人下單購買,共計銷售了約500萬件商品,其中超過半數(shù)正是與1號店積極探索合作的中國零售業(yè)品牌。
從1號店產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人這了解到,目前在1號店熱門的飲料產(chǎn)品類別里,本土產(chǎn)品品牌的占有量達(dá)到了近40%。同時他透露,從1號店的銷售情況來看本土的飲料產(chǎn)品受到眾多買家的青睞,銷售額可以占到飲料銷售總額的20%之多。強大的供應(yīng)鏈讓1號店已經(jīng)成長為國內(nèi)大的網(wǎng)上超市,目前已與眾多中國的品牌零售商達(dá)成了深度的戰(zhàn)略合作,通過海量的有效網(wǎng)絡(luò)資源,共同掘金網(wǎng)購市場。通過1號店的網(wǎng)絡(luò)促銷和推廣,本土品牌的產(chǎn)品銷售額普遍達(dá)到7倍左右的提升,個別本土品牌銷售量甚至提升達(dá)到了12倍之多。
消費者只要坐在家中點擊下鼠標(biāo)就可完成家庭生活用品的采購,再不需要自己出門在擁擠的人群中大包小包的扛著物品回家。無怪乎業(yè)內(nèi)人士分析,憑借網(wǎng)絡(luò)渠道,像1號店等網(wǎng)購超商很可能成為中國零售業(yè)品牌的新有利戰(zhàn)場,網(wǎng)絡(luò)購物帶來的方便和快捷,海量的資源和超高人氣會讓他們收獲更多的市場。
1號店運營的成功經(jīng)驗,也為同行業(yè)的其他從業(yè)者樹立了一個良好的典范,為未來網(wǎng)購超市和網(wǎng)店的發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用。而有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,也許和1號店這樣的網(wǎng)購超市合作,中國的零售業(yè)品牌會找到更多的盈利空間與機會。
版權(quán)與免責(zé)聲明:
①凡本網(wǎng)注明"來源:智慧城市網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于智慧城市網(wǎng),轉(zhuǎn)載請必須注明智慧城市網(wǎng),。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性,不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
③如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。