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         從代理權(quán)到所有權(quán)，從戰(zhàn)略合作到兼并收購，奧康在上海正式啟動了中國鞋企的國際品牌戰(zhàn)略，也正式對外宣布了中國鞋企國際合作的新模式———“微笑曲線”。

　　王振滔表示，因為對于洋品牌的中國化路徑大家都在探討和摸索，沒有現(xiàn)成的路子可走，所以不能盲目的模仿和跟隨，一定要找到適合奧康的國際合作模式。

　　在品牌定位上，結(jié)合中國消費市場與萬利威德自身的產(chǎn)品訴求，將目標消費人群鎖定在35-45歲的精英人士，這類講究衣著，注重細節(jié)，但不刻意張揚的消費群體正是萬利威德的人群定位。與此同時，萬利威德品牌非常注重VIP客戶的消費體驗。除了推出持卡打折、消費積分、贈送禮品等優(yōu)惠活動，還會舉辦類似私人派對的活動，旨在以口碑傳播和體驗式營銷塑造品牌形象。在產(chǎn)品研發(fā)上，奧康充分利用萬利威德的研發(fā)優(yōu)勢，派專人前往意大利萬利威德研發(fā)基地學習，邀請萬利威德的研發(fā)專家定期來奧康授課，對國際市場的時尚風格、材料、鞋配件、鞋款趨勢進行分析和設計。

　　兩年的摸索和實踐，奧康交出了一份滿意的答卷：近200家全國商場，銷售業(yè)績不斷翻番。王振滔說，“這幾年我們和國際品牌的合作，證實了自己完全具備了運作國際品牌的生產(chǎn)和銷售能力。我們試探性地從生產(chǎn)加工和代理，走向擁有其核心技術(shù)和品牌獨立運作能力，這就像在走一條微笑曲線，曲線的兩端是技術(shù)和品牌。此次正式并購萬利威德，將買斷其在大中華區(qū)的所有權(quán)，從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造到品牌營銷完全包攬操作。”

　　在正式并購萬利威德之日，奧康舉辦了品牌戰(zhàn)略啟動儀式。儀式上，奧康宣布從中國臺灣引進了女鞋品牌美麗佳人。

　　參加奧康品牌戰(zhàn)略啟動儀式的商場代表認為，近年來隨著消費者需求標準的提升，商場的商品結(jié)構(gòu)也在調(diào)整，更需要引進像萬利威德這樣的知名度和美譽度高的時尚品牌，滿足市場需求的同時，提升商場自身的競爭能力。

　　在啟動儀式上，王振滔表示，用三年時間將萬利威德打造成在亞太地區(qū)具有競爭力的中品牌。