肉不停h共妻h山中猎户h,精品无码一区二区三区爱欲,激情综合色综合啪啪五月丁香搜索,欲色av无码一区二区人妻

        叮叮郎童裝加盟受騙“很受傷”組維權(quán)聯(lián)盟
　
        目前，我國有3.8億兒童，占全國總?cè)丝诘?/4。隨著生活水平的提高，人們也愿意拿出越來越多的錢來打扮自己的“寶貝”，童裝也因此在服裝市場中成為一塊獨立的市場。
　　
        據(jù)了解，童裝在整個服裝行業(yè)中所占比例仍很小，僅占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右，這個數(shù)字與占總?cè)丝?/4的兒童消費群體相比，可見童裝的巨大發(fā)展空間。 　　

        如此好的商機(jī)不僅吸引了眾多投資者，也吸引了一些另有想法的人。
　　
        2007年，一個名為“叮叮郎”的童裝折扣品牌，自稱在對市場的了解和各種資源把握的基礎(chǔ)上，正式推出了“品牌童裝折扣”的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，“力爭用3—5年的時間成為行業(yè)龍頭”，并帶動一批有志于童裝經(jīng)營的中小投資人共同走向成功之路。在通過各地電視媒體進(jìn)行狂轟亂炸的廣告后，先后有300多家服裝經(jīng)銷商加盟叮叮郎。
　　
        然而，時隔一年后，加盟的經(jīng)銷商們卻正在組織新的“聯(lián)盟”，準(zhǔn)備將叮叮郎告上法庭。是何原因讓合作的雙方對簿公堂呢？
　　
        鋪天蓋地的廣告“征服”加盟者
　　
        “孩子的錢好賺，叮叮郎的錢更好賺”，2007年9月的一天下午，浙江的倪紅慶（化名）上網(wǎng)時不經(jīng)意間看到了這個廣告。“商機(jī)啊，這不就是自己一直在苦苦尋覓的機(jī)遇么？”
　　
        一個晚上的思考之后，次日，倪紅慶就撥通了叮叮郎的加盟熱線電話。“喂，您好，我們這里是加盟熱線，請問有什么可以為您效勞的嗎？”接電話的“投資顧問”告訴倪紅慶，只要加盟了叮叮郎，就能很快擺脫經(jīng)濟(jì)上的困境，并且總公司會對加盟商“保駕護(hù)航”，在品牌、形象、培訓(xùn)、獎勵以及儲備方面對加盟商有一定的支持。倪紅慶不禁心動了。
　　
        接下來的幾天里，倪紅慶非常關(guān)注叮叮郎的廣告和有關(guān)的消息。朋友告訴他，電視上有很多關(guān)于叮叮郎的節(jié)目，深圳衛(wèi)視的《商機(jī)在線》、山西衛(wèi)視的《投資》、山東齊魯臺的《叮叮郎專題》、云南衛(wèi)視的《淘金棒》……這樣，倪紅慶更確定了自己的想法，自己想做的，就是這樣的品牌。
　　
        2007年10月初，懷揣童裝品牌銷售夢想的倪紅慶，坐上了開往北京的火車。在叮叮郎位于北京市海淀區(qū)閔莊的總部，熱情的服務(wù)人員接待了倪紅慶，還帶著他參觀了氣派的展廳。展廳中陳列的兒童服裝的確和網(wǎng)站上介紹的那樣，既漂亮檔次又高，并且標(biāo)價還很便宜，有的一套價格也不過二十元錢。
　　
        服務(wù)人員還告訴倪紅慶，展廳里只是叮叮郎的一部分衣服而已，公司還擁有巨型倉儲物流港。見倪紅慶一直觀看產(chǎn)品，話不是很多，服務(wù)人員還稱公司很有實力，可以放一百個心，總部可以利用北京的交通優(yōu)勢，保證在時間供貨給折扣店。
　　
        為了進(jìn)一步了解加盟的細(xì)節(jié)，幾天后倪紅慶又一次從浙江來到了叮叮郎北京總部。這次，接待他的是另一個服務(wù)人員。經(jīng)過多次比較價格、驗貨品之后，倪紅慶決定做叮叮郎的加盟商。
　　
        加盟受騙“很受傷”
　　
        按照叮叮郎總部的要求，倪紅慶交付了2.3萬元的費用之后，就成為了叮叮郎在浙江的加盟商。交完錢，倪紅慶才想到應(yīng)該去叮叮郎的旗艦店參觀一下，“都是自己人了，學(xué)習(xí)一下人家的裝修風(fēng)格、從商經(jīng)驗也好啊！”這個要求一提出，就遭到了總部人員的拒絕。理由很簡單，“這是商業(yè)機(jī)密，不能參觀。”
　　
        手里攥著2.3萬元的收據(jù)，倪紅慶很快就拿到了自己的加盟合同。合同上明確指出，加盟商一年內(nèi)應(yīng)完成15萬元的業(yè)務(wù)量，否則，不能退還加盟費。仔細(xì)一看，合同上沒有很明確地規(guī)定總部應(yīng)該履行的承諾。“網(wǎng)上都說了，總部應(yīng)為加盟商提供多項保障支持，總部應(yīng)該有實力履行自己的諾言的。”
　　
        合同簽訂之后，倪紅慶在叮叮郎北京總部展廳里選了自己喜歡的幾個童裝款式，付了貨款后高興地回到浙江。
　　

        幾天后，十幾袋童裝從北京寄到了浙江。可是當(dāng)倪紅慶和店里的售貨員打開袋子后，出現(xiàn)在眼前的童裝卻讓他們感到意外。
　　
        “不會吧！”售貨員叫了一聲。“怎么了，怎么了？”倪紅慶連忙跑過去，“是不是發(fā)錯貨了�。吭趺炊际切┡f衣服？”倪紅慶也傻眼了。
　　
        “全是地攤貨，款式過時，顏色不好，和展示廳里的衣服比簡直就是天壤之別，根本就沒法賣。”倪紅慶著急了，他把所有的袋子都打開，一件一件地翻出來看。“這哪是展廳的服裝啊，明擺著是舊衣服！有的衣服開了線，有的褲子拉鏈也不好用。”
　　
        忙活了半天，倪紅慶這才想到聯(lián)系叮叮郎北京總部，接電話的人剛開始比較熱情，“可是沒過一會兒她就不耐煩了，氣得我掛斷了電話。”倪紅慶氣憤地說。
　　
        價格低廉是叮叮郎對外宣傳的一個口號。工作人員告訴倪紅慶，叮叮郎有一個資訊中心，與國內(nèi)外數(shù)百家童裝生產(chǎn)商、經(jīng)銷商建立了長期合作關(guān)系，能定期獲悉大量市場“情報”并獲得質(zhì)優(yōu)廉價的童裝，這樣，叮叮郎的童裝就能在品牌的高質(zhì)量基礎(chǔ)上，以折扣價銷售了。
　　
        但加盟商倪紅慶卻說對于叮叮郎童裝的價格問題，“自己很受傷”。因為進(jìn)價高，售價也會高，同樣價位的童裝，別的店鋪款式新穎時尚，而自己的服裝卻是無人問津的“丑小鴨”。因此，從去年10月開業(yè)到今年3月，倪紅慶一萬多元的叮叮郎貨物嚴(yán)重滯銷，“虧了本還討不到一個說法”，倪紅慶自認(rèn)倒霉了。為了掌握維權(quán)有力證據(jù)，倪紅慶向叮叮郎北京總部索要自己進(jìn)貨的發(fā)票，而每次都被總部以種種理由搪塞。
　　
        加盟之后，倪紅慶還想對自己的店面重新進(jìn)行規(guī)劃，“叮叮郎北京總部曾說過對加盟商會進(jìn)行統(tǒng)一的形象規(guī)劃，這樣的話可以大大降低加盟店的宣傳投入，并且使店面更生動化、更人性化、更服務(wù)化。”但是倪紅慶多次與總部聯(lián)系后，得到的答復(fù)卻是，“你們該怎么弄就怎么弄吧，即使店面不打上‘叮叮郎’的字樣也可以。”
　　
        一連串的失望使得倪紅慶打算放棄與叮叮郎繼續(xù)合作，希望總部能退錢或者退貨，但都被總部拒絕了，“要么說以前負(fù)責(zé)我業(yè)務(wù)的人辭職了，要么就說按合同辦，業(yè)務(wù)量滿2萬元，總部返還1千元給加盟商。”倪紅慶徹底失望了。
　　
        加盟受害者組成維權(quán)聯(lián)盟
　　
        在倪紅慶的幫助下，筆者又聯(lián)系了多位同樣受騙的其他叮叮郎加盟商，發(fā)現(xiàn)他們?nèi)�部來自外地，由于這些人不愿在北京拖延時間，且被騙的金額只有幾萬元，因此都未向公安、工商部門舉報。
　　
        湖南邵陽的吳女士向筆者反映，她是在去年6月加盟叮叮郎的。簽訂了2.3萬元的加盟合同后，吳女士進(jìn)了一批一萬元的貨，接貨的那天她懵了，“那些童裝并不是的尾貨，是一些不知在哪里收購的低質(zhì)量服裝。” 　　

        經(jīng)檢驗，這批童裝里竟然有60%的貨是殘次品，吳女士強(qiáng)烈要求退貨。幾經(jīng)周折，總部答應(yīng)將貨物退掉，并保證以后不再出現(xiàn)這種情況，于是吳女士又訂了2000元的貨物。“原本總部承諾貨源充足，能夠提供0—7歲兒童的服裝，但是實際進(jìn)貨過程中，有些年齡段的童裝是沒有的，網(wǎng)上展示的樣品也和到手的童裝不同，通常能收到下單的20%的貨，這已經(jīng)是很多了。”
　　
        讓吳女士沒有想到的是，之后進(jìn)貨出現(xiàn)的問題更多。加盟商在網(wǎng)上根據(jù)樣品配貨，竟然也成了叮叮郎拒絕退貨的理由。經(jīng)過長時間的溝通，叮叮郎終同意按原貨物批發(fā)數(shù)量10%的比率退貨。問題嚴(yán)重的可以按30%的比率退貨。而吳女士不得不從去年9月份開始停止進(jìn)貨，并將庫存賠本折價賣掉。 　

        上海的陳先生說，他前期和別人一樣，看廣告、看展廳，覺得都不錯，可是等到簽了合同訂了貨，錢交到對方手里后，再到倉庫看貨，看到的卻是大量的舊貨、殘次品。“我首先想到的就是退出加盟，但是合同已經(jīng)簽了，對方根本不答應(yīng)退還保證金。”
　
        倪紅慶告訴筆者，全國至少有300位受騙的加盟商，多數(shù)加盟商都是看到其廣告宣傳后，與叮叮郎簽約加盟合同的�？墒且欢螘r間后，加盟商們發(fā)現(xiàn)與叮叮郎越來越難合作，于是紛紛提出退出加盟，并要求退還2.3萬元的合同保證金及銷售保證金。但叮叮郎拒絕退還這筆資金，并稱“這并不是加盟形式，是你們自己愿意交的錢”等。
　　
        據(jù)了解，現(xiàn)在這些要求退出的加盟商，除2.3萬元合同保證金及銷售保證金無法索回外，投資童裝店還投入了大量的人力、物力及財力。
　　
        “我們將叮叮郎投訴到了當(dāng)?shù)毓ど滩块T，工商部門建議我們應(yīng)該組織起來，通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。于是，由倪紅慶發(fā)起，很多加盟商組成了受害者聯(lián)盟，并請律師準(zhǔn)備與叮叮郎對簿公堂。”吳女士向筆者透露，現(xiàn)在受害者聯(lián)盟已經(jīng)有近30名成員，而且近來陸續(xù)會有來自全國各地的受害者加入進(jìn)來。“我們已經(jīng)請了律師，正在整理訴訟資料。”
　　
        加盟只發(fā)展外地業(yè)務(wù)
　　
        為了進(jìn)一步了解實情，筆者近日同叮叮郎總部方面進(jìn)行了多次接觸。
　　
        在筆者的電話咨詢中，叮叮郎的業(yè)務(wù)人員稱公司只發(fā)展外地業(yè)務(wù)，北京地區(qū)的代理業(yè)務(wù)一律不受理，并表示，如果有合作意向，可以到叮叮郎總部進(jìn)行考察，包括展廳和倉庫。
　　
        3月19日，筆者來到位于北京市海淀區(qū)閔莊的叮叮郎辦公地點，接待人員首先要求填寫一份登記單，登記單上要填寫姓名、電話和地址等內(nèi)容，對方強(qiáng)調(diào)客戶地址一定要填寫清楚。筆者仔細(xì)留意了一下登記表，發(fā)現(xiàn)登記在上面的客戶地址均為外地，并且在近的幾天內(nèi)，每天都有一兩位來自外省的客戶來考察。 　

        對于為什么只發(fā)展北京以外地區(qū)的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員說：“北京地區(qū)競爭大，前途小，我們不會考慮發(fā)展北京業(yè)務(wù)的。”筆者向其業(yè)務(wù)人員詢問其他代理商的聯(lián)系方式作了解時，被以商業(yè)機(jī)密為由拒絕，并表示叮叮郎在全國已有300多家加盟商，是值得信賴的，等合作意向達(dá)成后就可以將所有信息告知客戶。 

        在業(yè)務(wù)經(jīng)理馮利萍的指引下，筆者參觀了叮叮郎的產(chǎn)品展廳。在對產(chǎn)品質(zhì)量和批發(fā)價格進(jìn)行介紹后，筆者要求參觀一下倉庫，以了解更具體的情況，卻遭到拒絕，理由是：，倉庫距離辦公區(qū)遠(yuǎn)；第二，合同簽訂前為保護(hù)商業(yè)機(jī)密，所有人都不能參觀倉庫，“公司的規(guī)定一向都是這樣”。業(yè)務(wù)人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：“我們倉庫的產(chǎn)品和展廳里的一樣，如果我們做得不好，怎么會在全國有這么多家的加盟商呢？”
　　
        事實上，加盟被騙的事例在網(wǎng)上可以找到很多。對此，北京富頓律師事務(wù)所孝律師認(rèn)為，目前，中國法律在加盟商這一領(lǐng)域有很多空白，受騙者在舉證方面存在很多困難，加盟商的合同條款內(nèi)容往往很模糊，因此受騙者很難贏得訴訟。“消費者應(yīng)該通過向加盟公司所在地的工商部門舉報，來維護(hù)自身的權(quán)益。”